Czynniki motywacji do pracy, techniki, znaczenie i korzyści



The motywacja do pracy jest to zestaw czynników zewnętrznych i wewnętrznych, które zmuszają pracownika do wykonywania zadań związanych z jego zatrudnieniem i do maksimum w nich. Zasadniczo jest to związane z warunkami emocjonalnymi i postawami, które pobudzają, utrzymują i kierują zachowaniem w zakresie pracy.

Zrozumienie, jak działa motywacja, ma fundamentalne znaczenie w praktycznie każdej dziedzinie; ale w miejscu pracy może to być jeszcze ważniejsze. Dzieje się tak, ponieważ obecność tego czynnika koreluje pozytywnie z innymi, takimi jak wydajność pracy lub korzyści uzyskiwane przez firmę.

W rzeczywistości niektórzy autorzy, tacy jak Michael Armstrong, definiują motywację do pracy jako „utrzymanie kultury korporacyjnej i zadań, które prowadzą do wysokiej wydajności”. Z tego powodu w ostatnich dziesięcioleciach zbadano dogłębnie sposób, w jaki to działające państwo działa, i próbowano tworzyć programy, które by go promowały..

Interwencja w dziedzinie motywacji do pracy koncentruje się tak samo na zmianie warunków zewnętrznych pracowników, jak na pomaganiu im w poprawie ich własnej postawy i stanu umysłu. W tym artykule zobaczymy dogłębnie, jak działa motywacja, dlaczego jest ona tak ważna i co można zrobić, aby ją poprawić.

Indeks

  • 1 Czynniki, które wpływają na motywację w pracy
    • 1.1 Nagroda finansowa
    • 1.2 Satysfakcja osobista
    • 1.3 Elastyczność
    • 1.4 Wpływ
    • 1.5 Rozpoznawanie
  • 2 Techniki motywacji do pracy
    • 2.1 Promuje ducha przedsiębiorczości
    • 2.2 Zaznacz wyraźne cele i nagroda za zgodność
    • 2.3 Wyjaśnij wizję firmy
    • 2.4 Tworzenie bardziej elastycznych miejsc pracy
    • 2.5 Pozostaw miejsce na innowacje i kreatywność
    • 2.6 Martwienie się o dobro swoich pracowników
  • 3 Znaczenie i korzyści
  • 4 odniesienia

Czynniki, które wpływają na motywację w pracy

Motywacja każdego pracownika (niezależnie od tego, czy jest zatrudniony przez inną osobę, czy też ma własną firmę) zależy od szeregu czynników, które zachęcają go do podjęcia maksymalnego wysiłku w jego pracy. W zależności od takich elementów, jak osobowość, wartości osobiste lub przeszłe doświadczenia każdej osoby, każda okoliczność wpłynie w mniejszym lub większym stopniu.

Istnieją różne teorie na temat czynników, które najbardziej wpływają na motywację pracowników; ale jedną z najbardziej akceptowanych klasyfikacji jest ta, która mówi o: nagrodach finansowych, osobistej satysfakcji, elastyczności, wpływie i uznaniu społecznym. Następnie zobaczymy, z czego składa się każdy z nich.

Nagroda finansowa

Myśląc o tym, dlaczego pracujemy, pierwszą rzeczą, która przychodzi do głowy, są pieniądze. Większość osób ma pracę głównie dlatego, że potrzebuje pensji, aby przeżyć, kupić jedzenie, zapłacić za zakwaterowanie i zapewnić inne podstawowe produkty i usługi dla siebie i swoich rodzin..

Kilka badań w tym względzie pokazuje, że większość pracowników poświęci więcej czasu i wysiłku na swoją pracę, jeśli uwierzy, że otrzyma ona większą nagrodę ekonomiczną. Ten rodzaj motywacji jest znany jako „zewnętrzny”, ponieważ pochodzi z zewnątrz; i może kolidować z innymi czynnikami tej listy.

W każdym razie zwiększenie nagrody ekonomicznej lub korzyści materialnych wynikających z zatrudnienia jest jednym z najprostszych i najbardziej skutecznych sposobów na zwiększenie motywacji do pracy pracowników w firmie.

Osobista satysfakcja

Czynnikiem motywującym w przeciwieństwie do nagrody ekonomicznej jest stopień zadowolenia, jaki osoba czerpie z pracy. Badania pokazują, że pracownicy, którzy naprawdę lubią to, co robią, poświęcają więcej wysiłku swoim zadaniom, wprowadzają więcej innowacji i generalnie są znacznie szczęśliwsi we wszystkich dziedzinach życia.

Z punktu widzenia przedsiębiorcy ważne jest, aby zrobić wszystko, aby pracownicy czuli się komfortowo. W tym celu konieczne jest umożliwienie im łączenia pracy i życia prywatnego, zachęcania do dobrych relacji między pracownikami i pokazywania im wszystkich możliwych pomocy.

Elastyczność

Niektóre badania dotyczące czynników wpływających na motywację do pracy podkreślają znaczenie elastyczności w pracy. Korzyści, takie jak możliwość wyboru własnego harmonogramu, wyboru terminów wakacyjnych i możliwość pracy w domu, znacznie zwiększają satysfakcję z pracy.

Wpływ

Pracownicy lubią wiedzieć, że to, co robią, ma pozytywny wpływ na innych ludzi i świat wokół nich. Dlatego wiadomo, że najszczęśliwszymi pracownikami są ci, których wartości są zgodne z misją firmy.

Ten czynnik motywacyjny może jednak zostać wykorzystany nawet przez bardziej tradycyjne firmy. Różne badania pokazują, że małe działania, takie jak kontaktowanie pracownika z informacje zwrotne Pozytywne opinie klientów mogą sprawić, że poczujesz się bardziej doceniony i będziesz chciał spróbować swoich sił w swojej pozycji.

Rozpoznawanie

W przeciwieństwie do wpływu, uznanie jest czynnikiem wpływającym na motywację do pracy związaną z akceptacją otrzymaną przez pracownika od przełożonych.

Podobnie jak nagroda ekonomiczna, jest to czynnik, który promuje zewnętrzną motywację, więc może kolidować z innymi typami, które już widzieliśmy.

Aby jak najlepiej wykorzystać uznanie, pracodawca może nagradzać pracowników, którzy osiągnęli pewne osiągnięcia. W tej linii ustalanie jasnych celów i okazywanie zgody przez tych, którzy się do nich stosują, może być również dobrym sposobem motywowania pracownika.

Techniki motywacji do pracy

Promuje ducha firmy

Jak widzieliśmy, dwa czynniki, które zwiększają motywację pracowników, to poczucie, że praca, którą wykonują, jest dobra dla czegoś i osobistej satysfakcji. Jednym z najlepszych sposobów promocji obu jest zwiększenie ducha przedsiębiorczości.

Można to osiągnąć na dwa sposoby, które nie są wyłączne. Z jednej strony, jeśli uda ci się poprawić relacje między pracownikami, poczują się oni częścią grupy i uzyskują wyższy poziom satysfakcji z pracy w drodze do pracy..

W tym celu najbardziej użyteczną rzeczą jest prowadzenie działań zespołowych promujących zaufanie i interakcję między pracownikami. Niektóre możliwości to wykonywanie podróży służbowych budowanie zespołu, organizować obiady firmowe lub kolacje lub oferować alternatywne zajęcia poza godzinami pracy, takie jak paintball o scape rooms.

Z drugiej strony, bardzo użyteczne jest również zachęcanie pracowników i okazywanie im osobistego zainteresowania, tak aby czuli się dumni z przynależności do firmy.

W tym sensie czynniki takie jak oferowanie planu emerytalnego, zachęcanie do pracy i pojednania rodzinnego lub martwienie się o życie osobiste mogą być bardzo przydatne..

Oznacz jasne cele i nagradzaj zgodność

Innym najprostszym sposobem na zwiększenie motywacji pracowników do pracy jest zapewnienie im konkretnych zadań do wykonania i pokazanie im znaczenia, jakie mają dla firmy.

W ten sposób nie tylko zwiększa poczucie osobistej satysfakcji i pobudza wewnętrzną motywację, ale także poprawia poczucie wpływu.

Z drugiej strony, gdy pracownik wykonuje wszystkie swoje zadania w szczególnie dobry sposób, dobrą techniką może być nagrodzenie go za zwiększenie poczucia rozpoznawalności. Staje się to znacznie łatwiejsze, jeśli cele każdego pracownika są doskonale jasne.

Wyjaśnij wizję firmy

Każda dobra firma musi mieć wizję; to jest pomysł na to, co chce wnieść do świata. Generalnie twórcy firmy i menedżerowie wyższego szczebla mają jasność co do wartości, jaką to generuje. Jednak wiele razy zwykli pracownicy nigdy nie przestali myśleć o tym aspekcie.

Z tego powodu wyjaśnianie wizji firmy i regularne przekazywanie jej pracownikom może pomóc im czuć się bardziej zaangażowani w swoją pracę..

Ponadto, jeśli wizja firmy jest zgodna z jej własnymi wartościami, poprawi także poczucie przynależności i osobistej satysfakcji.

Jak można osiągnąć ten cel? Jest na to wiele sposobów; ale niektóre z najbardziej użytecznych pomysłów obejmowałyby stworzenie silnej marki dla firmy, nacisk na działania społeczne i organizowanie okresowych spotkań, które pokazują pozytywny wpływ firmy na społeczeństwo.

Twórz bardziej elastyczne zadania

Widzieliśmy już, że elastyczność pracy jest jednym z czynników, które najbardziej wpływają na dobrą motywację w pracy. Na szczęście dzisiaj jest łatwiej niż kiedykolwiek tworzyć pozycje, w których można w pełni wykorzystać ten fakt.

Kilka badań wskazuje, że w nadchodzących dziesięcioleciach ponad 50% miejsc pracy będzie wykonywanych z domu. W rzeczywistości większość zadań wykonywanych dziś w biurze można wykonać za pomocą komputera podłączonego do Internetu. Dlatego łatwiej jest niż kiedykolwiek pozwolić na telepracę swoim pracownikom.

Firmy promujące telepracę, oprócz elastyczności harmonogramów lub zadań według celów, nie tylko zwiększają zadowolenie z pracy swoich pracowników, ale zwykle zwiększają ich wydajność i osiągają większe korzyści ekonomiczne.

Zostaw miejsce na innowacje i kreatywność

W miarę możliwości, zapewnienie pracownikom swobody wykonywania zadań na swój sposób może być jednym z najskuteczniejszych sposobów na zwiększenie satysfakcji z pracy..

Chociaż nie jest to możliwe we wszystkich firmach, większość z nich może zmierzać w kierunku tego modelu. Nawet niewielkie zmiany w tym zakresie mogą być bardzo przydatne.

Najlepszym sposobem na pobudzenie innowacji i kreatywności wśród pracowników jest sprawienie, by pracowali dla celów, a nie dla konkretnych zadań. W tym celu konieczne będzie przeszkolenie menedżerów w zakresie bardziej elastycznych technik przywództwa, a pracowników w metodach samodzielnego zarządzania. Jednak nagrody mogą być bardzo wysokie.

Martw się o dobro swoich pracowników

Niektórzy przedsiębiorcy postrzegają swoich pracowników praktycznie jako wrogów: ludzi, którzy chcą z nich skorzystać i którzy pogarszają ich jakość życia. Jeśli chcesz zwiększyć motywację swoich pracowników, będziesz musiał zrezygnować z tej wizji w miarę możliwości i zacząć im ufać i szukać ich dobrobytu.

Wiele badań pokazuje, że pracownicy, którzy są najszczęśliwsi w Twojej firmie, to ci, którzy pracują najlepiej i mają mniej problemów w pracy. Dlatego robienie wszystkiego, co w ich mocy, aby poczuć się komfortowo, będzie nie tylko aktem altruistycznym: działanie w ten sposób będzie miało również pozytywny wpływ na firmę..

Niektóre z działań, które możesz podjąć w celu poprawy dobrobytu swoich pracowników, to inwestowanie w ich ciągłe szkolenia, oferowanie im kursów recyklingu pracy, umożliwienie im wyrażania swoich skarg lub sugestii, a ogólnie stosowanie elastycznych i ścisłych technik przywództwa.

Znaczenie i korzyści

Jak widać, poprawa motywacji pracowników do zatrudnienia może być dość złożona. Z tego powodu wielu przedsiębiorców zadaje sobie pytanie, czy naprawdę warto podjąć taki wysiłek w tym sensie. Jakie korzyści może mieć właściciel firmy, że jej pracownicy są tak zmotywowani, jak to możliwe??

Istnieje kilka powodów, dla których motywacja pracowników jest ważna. Z jednej strony, kilka badań wykazało, że pracownicy, którzy czują się bardziej komfortowo w swojej firmie, zwiększają swoją produktywność i zwiększają jej korzyści. Jeśli pracownik nie jest zmotywowany, będzie tracił czas i pracował jak najmniej.

Z drugiej strony, jeśli uda ci się w odpowiedni sposób zwiększyć motywację pracowników do pracy, znacznie zmniejszysz również liczbę problemów, które mogą stać się bardzo denerwujące, takich jak absencja, nieprzerwany urlop medyczny, a nawet potrzeba poszukiwania nowych pracowników. stale.

Stworzenie pozytywnego środowiska pracy jest niezbędne, aby Twoja firma znalazła się na szczycie. Chociaż może to być bardzo trudne do osiągnięcia, coraz więcej badań sugeruje, że bardzo ważna jest poprawa motywacji pracowników do zatrudnienia.

Teraz, gdy wiesz, jakie czynniki wpływają na psychiczne samopoczucie pracowników i ich chęć współpracy z firmą, i nauczyli się kilku technik motywowania do pracy, to twoja kolej: zabierz się do pracy, aw krótkim czasie zobaczysz, jak się poprawiają wyniki uzyskiwane przez Twoją firmę.

Referencje

  1. „Co to jest motywacja do pracy?” W: Życie zawodowe. Źródło: 15 marca 2019 r. Professional Life: vidaprofesional.com.ve.
  2. „Motywacja do pracy: definicja, typy i wytyczne dotyczące jej impulsu” w: Edenred. Źródło: 15 marca 2019 r. Od Edenred: edenred.es.
  3. „Czynniki motywacji do pracy” w: Small Business. Źródło: 15 marca 2019 r. Z Small Business: smallbusiness.chron.com.
  4. „Dlaczego motywacja pracowników jest ważna (i jak ją poprawić)” w: W środku. Źródło: 15 marca 2019 r. Z Inside: inside.6q.io.
  5. „Motywacja do pracy” w: Wikipedia. Źródło: 15 marca 2019 z Wikipedii: en.wikipedia.org.