Dzielić:
Co to jest łańcuch dostaw?
The łańcuch dostaw to zbiór organizacji powiązanych ze sobą w celu zapewnienia prawidłowego wykonania procesu produkcyjnego.
Jest to zestaw operacji, które rozpoczynają się od osiągnięcia surowca i kończą się dystrybucją produktu (Rouse, 2017).
W tym sensie dostawcy, producenci, dystrybutorzy i konsumenci są powiązani w taki sposób, że produkt może być produkowany z powodzeniem, mając pod ręką wszystkie niezbędne środki do jego produkcji w ustalonych czasach.
Łańcuch dostaw jest głównie związany z procesami dostarczania surowca, jego transformacją i późniejszą dystrybucją gotowego produktu.
Ma na celu regulację czasów, ilości i procesów niezbędnych do przeprowadzenia wspomnianej transformacji w oszczędny i wydajny sposób.
Głównym celem tej sieci organizacji jest zagwarantowanie satysfakcji konsumenta końcowego, dbając jednocześnie o koszty, czasy i procesy produkcyjne w każdej z zaangażowanych organizacji..
Z tego powodu objęte są wszystkie działania związane z zarządzaniem logistyką, koordynacją i współpracą między różnymi organizacjami zaangażowanymi w łańcuch dostaw..
Jaki jest łańcuch dostaw?
Łańcuch dostaw wynika z potrzeby organizacji koordynowania wielu procesów jednocześnie i skutecznie.
Dzieje się tak, ponieważ żadna firma nie jest w stanie kontrolować przepływu informacji, produkcji i dystrybucji bez pomocy zewnętrznych agentów (Investopedia, 2017).
Dlatego łańcuch dostaw definiuje się jako całość lub sieć organizacji, które współpracują ze sobą, aby zapewnić, że wszystkie procesy produkcyjne firmy są kontrolowane i regulowane.
Procesy te obejmują zarówno te związane z talentem ludzkim, jak i te potrzebne do wytworzenia produktu i jego późniejszej dystrybucji.
Koniec łańcucha dostaw polega na uzyskaniu globalnego dobrobytu. W ten sposób zaangażowane firmy są rentowne i wydajne, a konsument końcowy pozostaje usatysfakcjonowany.
Zazwyczaj łańcuchy dostaw rozpoczynają zarządzanie analizując rodzaj produktu, który chcą wyprodukować.
W ten sposób koncentrują się na wyborze odpowiednich surowców do produkcji, planują procesy produkcji, przechowywania i dystrybucji gotowego produktu. Wreszcie łańcuch dostaw kończy się konsumpcją produktu.
W przypadku skomentowania błędu w którymkolwiek z etapów łańcucha dostaw, wyniki tego samego mogą być poważnie naruszone.
Funkcje łańcucha dostaw
Główną funkcją łańcucha dostaw jest sprawne przeprowadzenie procesu produkcji produktu, począwszy od zakupu surowców, aż do dostarczenia gotowego produktu do konsumenta końcowego.
W ramach tych funkcji współdziałają różni agenci, w tym dostawcy, producenci, przewoźnicy, dystrybutorzy, sprzedawcy i konsumenci końcowi..
Korzyści z łańcucha dostaw
Dzięki łańcuchom dostaw firmy mogą uzyskać korzyści, takie jak redukcja kosztów i lepsze zarządzanie zapasami potrzebnymi do produkcji i komercjalizacji różnych produktów (Leeman, 2010).
Należy również wspomnieć, że dzięki łańcuchom dostaw można poprawić jakość obsługi klienta, a procesy zakupu, produkcji i sprzedaży są znacznie bardziej wydajne.
Dzięki temu łańcuch dostaw stał się jednym z priorytetów w przedsiębiorstwach z wizją sukcesu.
Dzieje się tak, ponieważ pozwalają one na istnienie lepszych relacji między klientami a dostawcami. Dlatego łańcuch dostaw może zapewnić przewagę konkurencyjną tym, którzy ich używają.
Zarządzanie łańcuchem dostaw
Ważne jest, aby wspomnieć, że aby osiągnąć dobre zarządzanie łańcuchami dostaw, wiele firm z wizją sukcesu korzysta z procesów logistycznych jako głównego kroku dla ich rozwoju.
Logistyka to proces planowania i przeprowadzania działań, które pozwalają kontrolować wysyłkę produktów lub usług w ustalonych terminach i w podanych ilościach.
Procesy logistyczne są przydatne, aby ułatwić i przyspieszyć produkcję towarów w łańcuchu dostaw, zapewniając, że klient końcowy jest zadowolony, a firmy zyskują.
W tym sensie łańcuchy dostaw nadzorują cztery podstawowe elementy: jakość, ilość, czas i koszt.
Sposób zapewnienia prawidłowego zarządzania tymi czterema elementami musi stale się zmieniać zgodnie z wymaganiami rynku.
Należy zauważyć, że na zarządzanie każdym łańcuchem dostaw mogą mieć wpływ czynniki wewnętrzne i zewnętrzne. Czynniki te mogą ułatwić jej prawidłowe funkcjonowanie.
Technologia i jej związek z łańcuchami dostaw
Obecnie mamy zewnętrzne czynniki, które pozwalają nam znacznie skuteczniej prowadzić działania.
Ponieważ wydajność jest jedną z głównych cech technologii, sprawia, że jest to korzystny czynnik dla firm, a jednocześnie dla łańcuchów dostaw.
Technologia umożliwia dostęp do Internetu, sieci społecznościowych i ułatwia wymianę danych i informacji dla bazy danych firmy lub badań rynkowych. Wśród innych aspektów korzystnych dla firm (Charu Chandra, 2007).
Kto korzysta z łańcucha dostaw?
Łańcuch dostaw może być wykorzystywany przez różne typy organizacji, które są podzielone głównie na trzy typy:
Firmy uprzemysłowione
Firmy te utrzymują szeroką i złożoną produkcję. Z tego powodu procesy zaopatrzenia, procesy zarządzania i logistyka stają się zależne od magazynów lub dostawców, którzy w tym momencie są w zasięgu ręki, a także od tych, którzy wytwarzają swoją linię produktów..
Firmy handlowe
W przeciwieństwie do przedsiębiorstw uprzemysłowionych, mają mniej skomplikowany łańcuch dostaw.
Przestrzegaj zasad przyjmowania i transportu produktu z powrotem do miejsc jego komercjalizacji (Hugos, 2003).
Firmy usługowe
Firmy te odnoszą się do tych, które mają podstawowe łańcuchy dostaw. Są oni odpowiedzialni za przeniesienie produktu od sprzedawców do miejsca docelowego, tj. Klienta.
Referencje
- Charu Chandra, J. G. (2007). Konfiguracja łańcucha dostaw: koncepcje, rozwiązania i aplikacje. Deabron: Springer.
- Hugos, M. H. (2003). Podstawy zarządzania łańcuchem dostaw. New Jersey: John Wilei and Sons.
- (2017). Investopedia. Źródło z łańcucha dostaw: investopedia.com.
- Leeman, J. J. (2010). Zarządzanie łańcuchem dostaw: szybkie, elastyczne łańcuchy dostaw w produkcji i. Niemcy: Instytut II BPM.
- Rouse, M. (2017). com. Pobrane z łańcucha dostaw (SC): whatis.techtarget.com.