Dzielić:
Analiza bieżących zasobów w administracji lub przedsiębiorczości
The analiza bieżących zasobów w administracji lub przedsiębiorczości odpowiada aktywom, zarówno materialnym, jak i niematerialnym, które są mobilizowane przez przedsiębiorców w procesie tworzenia firmy, organizacji lub innej inicjatywy. Zasoby przedsiębiorczości obejmują źródła finansowania, takie jak linie kredytowe i kapitał inwestycyjny..
Mogą również obejmować abstrakcyjne zasoby, takie jak znajomość konkretnej dziedziny lub technologii, lub sieci kontaktów, które można wykorzystać do zapewnienia wsparcia finansowego, reklamy lub innych korzyści rozwijającej się firmie..
Rozpoczęcie działalności może być trudne, ale wielu ludzi każdego roku otwiera udane przedsięwzięcia. Ci, którzy odnieśli sukces, często spędzają dużo czasu na pozyskiwaniu kapitału, prowadzeniu badań rynkowych i opracowywaniu realistycznego biznes planu przed uruchomieniem nowej firmy..
Oczywiście staranne przygotowanie nie jest absolutną gwarancją sukcesu, ale może znacznie poprawić możliwości. Należy sporządzić spis zasobów i przygotować się do stawienia czoła napotkanym wyzwaniom.
Indeks
- 1 Zarządzanie zasobami
- 1.1 Rzeczowe i niematerialne
- 1.2 Przydział zasobów
- 2 Znaczenie zasobów
- 3 Rodzaje zasobów
- 3.1 Zasoby fizyczne
- 3.2 Zasoby reputacyjne
- 3.3 Zasoby organizacyjne
- 3.4 Zasoby finansowe
- 3.5 Zasoby ludzkie
- 3.6 Zasoby technologiczne
- 3.7 Zasoby edukacyjne
- 4 odniesienia
Zarządzanie zasobami
W badaniach organizacyjnych zarządzanie zasobami jest skutecznym i wydajnym rozwojem zasobów firmy, gdy są potrzebne. Zasób biznesowy jest zasobem wykorzystywanym do uruchomienia nowej firmy.
Zasoby te mogą obejmować zasoby finansowe, umiejętności ludzkie, zasoby magazynowe, zasoby produkcyjne lub informatyczne oraz zasoby naturalne..
Potencjalne zasoby biznesowe obejmują fundusze kapitału podwyższonego ryzyka, pieniądze oferowane przez inwestorów, sprzęt, towary, a także wiedzę i doświadczenie w zakresie zasad firmy.
Materialne i niematerialne
Materialne zasoby biznesowe to zasoby fizyczne wykorzystywane przez firmę. Mogą to być pieniądze, sprzęt lub własność. Aby zakwalifikować się jako zasoby biznesowe, muszą służyć jako instrumenty rozwoju firmy.
Niematerialne zasoby biznesowe nie są łatwe do określenia ilościowego, ale często są tak samo korzystne jak zasoby materialne.
Jeśli właściciel firmy posiada dużą platformę publiczną, taką jak blog lub strona internetowa, lub ma rozległą sieć kontaktów w branży, można by uznać, że są to znaczące zasoby biznesowe..
Przydział zasobów
W obszarze zarządzania projektami opracowano filozofie, techniki i procesy dotyczące najlepszego podejścia do przyznawania zasobów.
Zarządzanie zasobami jest kluczowym elementem szacowania zasobów dla działań i zarządzania zasobami ludzkimi w dowolnym projekcie.
Oba są podstawowymi składnikami kompleksowego planu zarządzania projektami, aby pomyślnie opracować i monitorować projekt.
Znaczenie zasobów
Zasoby pomagają organizacji skutecznie i efektywnie wdrażać strategię, wykorzystywać możliwości i minimalizować zagrożenia dla funkcjonowania firmy.
Przykłady: mienie, sprzęt, ludzie i umiejętności, takie jak marketing, finansowanie i księgowość
Zasób staje się rzadki, gdy nie jest powszechnie dostępny dla wszystkich konkurentów. Staje się nieelastycznym zapasem.
Na przykład: dobra lokalizacja, menedżerowie, którzy są również dobrymi liderami, kontrola zasobów naturalnych, takich jak rezerwy ropy naftowej.
Zasób staje się niezastąpiony, gdy zasobu strategicznego nie można zastąpić wspólnym zasobem. Na przykład pracownik z unikalnym doświadczeniem lub wiedzą właściciela.
Rodzaje zasobów
Teoria oparta na zasobach rozpoznaje siedem rodzajów zasobów: fizyczny, reputacyjny, organizacyjny, finansowy, ludzki, technologiczny i edukacyjny.
Zasoby fizyczne
To własność materialna, w tym zakład i maszyny firmy. Twoja lokalizacja i dostępne w niej usługi mogą obejmować lokalny system biznesowy.
Niezależnie od tego, czy chodzi o małą firmę domową, czy o działalność detaliczną z wieloma lokalizacjami, każda organizacja musi mieć odpowiednie zasoby fizyczne, aby przetrwać.
Obejmuje to odpowiednią przestrzeń roboczą, działającą linię telefoniczną, odpowiednie systemy informacyjne oraz skuteczne materiały marketingowe.
Ten aspekt planowania biznesowego może być jednym z najdroższych. Dlatego ważne jest, aby przedsiębiorca realistycznie ocenił swoje potrzeby przed dokonaniem zakupu.
Zasoby reputacyjne
Są to różne sposoby postrzegania przez ludzi, którzy są w otoczeniu firmy, w tym lojalność wobec marki i wizerunku firmy.
Zasoby organizacyjne
To struktura organizacyjna firmy. Czy różne procedury i systemy służą do raportowania, zbierania informacji, podejmowania decyzji i planowania.
Zasoby finansowe
Najważniejszym elementem rozpoczęcia działalności jest finansowanie. Nawet najbardziej podstawowa firma domowa ponosi wiele kosztów początkowych, w tym rejestrację nazwy firmy, uzyskanie komercyjnej linii telefonicznej i drukowanie wizytówek..
Zasoby finansowe można uzyskać z różnych źródeł. Najłatwiej będą konta osobiste założyciela firmy.
Alternatywnie, pożyczki i linie kredytowe mogą być udzielane przez instytucje finansowe, przyjaciół i rodzinę, prywatnych inwestorów, a nawet rząd kraju.
Ponadto wiele dotacji ze źródeł prywatnych i publicznych jest oferowanych przedsiębiorcom ze wszystkich grup demograficznych i sytuacji osobistych.
Zasoby ludzkie
Zatrudnianie doświadczonych specjalistów z rekordem doskonałości w obszarze ich specjalizacji gwarantuje, że misja i cele firmy są realizowane sprawnie i kompetentnie.
Dostępne są narzędzia do zarządzania zasobami, które automatyzują i wspomagają proces przydzielania zasobów do projektów oraz przejrzystość zasobów portfela, w tym podaży i popytu. Celem tych narzędzi jest zapewnienie:
- W organizacji są pracownicy z określonym zestawem wymaganych umiejętności i pożądanym profilem dla projektu.
- Zdecyduj liczbę i umiejętności nowych pracowników do zatrudnienia.
- Przypisz pracowników do kilku projektów.
Zasoby technologiczne
Zarządzanie IT to dyscyplina, dzięki której wszystkie zasoby informatyczne firmy są zarządzane zgodnie z ich potrzebami i priorytetami.
Zasoby te mogą obejmować konkretne inwestycje, takie jak sprzęt, oprogramowanie, dane i sieci. Również obiekty centrów danych, a także personel zatrudniony do ich przechowywania.
Zasoby edukacyjne
Być może najlepszą rzeczą, jaką przedsiębiorca może zrobić, zakładając nową firmę, jest uzyskanie jak największej edukacji.
Rozumiejąc swoje kompetencje i zdobywając dogłębną wiedzę o swojej branży, będziesz lepiej przygotowany do podejmowania mądrzejszych decyzji dotyczących kierunku firmy.
Zasoby edukacyjne można znaleźć za pośrednictwem profesjonalnych stowarzyszeń branżowych nastawionych na przemysł.
Referencje
- Słownik biznesowy (2018). Zasób przedsiębiorczy. Zaczerpnięte z: businessdictionary.com.
- KJ Henderson (2018). 5 Zasoby potrzebne do rozpoczęcia działalności. Small Business - Chron.com. Zrobiono z: smallbusiness.chron.com.
- Odniesienie (2018). Jakie są przykłady zasobów przedsiębiorczych? Zrobiono z: reference.com.
- Quizlet (2018). Zasoby przedsiębiorcze. Zaczerpnięte z: quizlet.com.
- Wikipedia, darmowa encyklopedia (2018). Zarządzanie informacją. Zrobiono z: en.wikipedia.org.