Dzielić:
Podział pracy Jak to się dzieje, co składa, zalety i wady
The podział pracy jest to koncepcja ekonomiczna, która ustala, że podział procesu produkcyjnego na różne etapy pozwala pracownikom specjalizować się w określonych zadaniach, każde zadanie jest wykonywane osobno przez osobę lub grupę.
Jeśli pracownicy mogą skoncentrować się na małym aspekcie produkcji, zwiększa to ogólną wydajność, o ile wyprodukowano wystarczającą ilość. Najczęściej jest stosowany do systemów produkcji masowej i jest jedną z podstawowych zasad organizacji linii montażowej.
Podział pracy na proste powtarzalne zadania eliminuje niepotrzebne ruchy i ogranicza obsługę różnych narzędzi i części. Skrócenie czasu produkcji i możliwość zastąpienia rzemieślników przez niewykwalifikowanych pracowników o niższych zarobkach generuje niższe koszty produkcji i tańszy produkt końcowy.
Codzienna produkcja stała się tak techniczna i złożona, że różni pracownicy są przydzielani do różnych zadań w zależności od ich zdolności i zdolności. Różni pracownicy wykonują różne części produkcji zgodnie z ich specjalizacją.
W rezultacie produkty osiągają ostateczną formę przy współpracy wielu pracowników. Na przykład, w fabryce odzieży wykonanej na dużą skalę, jedna osoba tnie tkaninę, druga osoba szyje ubrania za pomocą maszyny, trzecia osoba kładzie guziki, czwarta osoba podwaja i pakuje itd..
Ten sposób pracy nazywany jest podziałem pracy, ponieważ różni pracownicy są zaangażowani w wykonywanie różnych części produkcji.
Indeks
- 1 Jak powstaje?
- 1.1 Problemy z podziałem pracy
- 1.2 Sens socjologiczny
- 2 Z czego się składa??
- 2.1 Formy podziału pracy
- 2.2 Czynniki sukcesu podziału pracy
- 3 zalety
- 3.1 Zmniejszenie kosztów produkcji
- 3.2 Maksymalne wykorzystanie maszyn
- 3.3 Produkcja na dużą skalę
- 3.4 Oszczędność czasu
- 3.5 Produkcja towarów najwyższej jakości
- 3.6 Lepszy wybór pracowników
- 4 Wady
- 4.1 Utrata odpowiedzialności
- 4.2 Zwiększenie zależności
- 4.3 Monotonia pracy
- 4.4 Nie ma przyjemności twórczej
- 5 referencji
Jak to się dzieje??
Koncepcja podziału pracy została spopularyzowana w 1776 r. Przez szkockiego ekonomistę Adama Smitha w jego książce Bogactwo narodów.
Użył do tego słynnego przykładu fabryki szpilek. Adam Smith zaobserwował, jak znacznie wzrosła wydajność produkcji, ponieważ pracownicy byli podzieleni i przypisywali różne role.
Uważał ten podział pracy za klucz do wzrostu gospodarczego, zapewniając tańszy i bardziej wydajny sposób wytwarzania towarów.
Według Smitha wzrost gospodarczy jest zakorzeniony w podziale pracy. Pomysł ten związany jest głównie ze specjalizacją siły roboczej, zasadniczo rozpadem dużych prac na wiele małych elementów.
Fakt, że pracownicy nie muszą zmieniać zadań w ciągu dnia, oszczędza czas i pieniądze. To właśnie pozwoliło fabrykom rozwijać się w XIX wieku.
Problemy podziału pracy
Co zaskakujące, Smith rozpoznał możliwe problemy tego rozwoju. Wskazał, że zmuszanie ludzi do wykonywania prostych i powtarzalnych zadań doprowadziło do ignorancji i niezadowolenia pracowników.
Z tego powodu sformułował rewolucyjne przekonanie, że rządy mają obowiązek zapewnić pracownikom edukację.
Sens socjologiczny
Francuski uczony Émile Durkheim po raz pierwszy użył wyrażenia podział pracy w sensie socjologicznym w swojej dyskusji na temat ewolucji społecznej.
Zamiast postrzegać podział pracy w wyniku pragnienia obfitości materialnej, Durkheim zapewnił, że specjalizacja wynika ze zmian w strukturze społecznej, spowodowanych rzekomym naturalnym wzrostem wielkości i gęstości populacji oraz wzrostem konkurencji. dla przetrwania.
Z czego to się składa??
Bardzo prosty przykład podziału pracy można zaobserwować w zbieraniu żywności. W pierwszych społeczeństwach mężczyźni byli myśliwymi, a kobiety i dzieci przygotowywały jedzenie i zbierały jagody.
Był to bardzo prosty podział pracy, aby umożliwić najlepsze wykorzystanie różnych zestawów umiejętności.
Obecnie istnieje jeszcze większy podział pracy w produkcji żywności. Rolnicy kupują nasiona, nawozy i ciągniki od różnych firm. Skupiają się tylko na jednym aspekcie produkcji żywności.
Formy podziału pracy
Zajęcie zawodowe lub proste
Jest to podział ludzi w społeczeństwie według zawodów. Każda osoba bierze określony rodzaj zawodu, dla którego jest najbardziej odpowiednia. Tak więc we wspólnocie niektórzy są profesorami, inni są lekarzami, a inni handlowcami lub agentami.
Kiedy cała praca określonej produkcji jest wykonywana przez tego samego pracownika, nazywa się to prostym podziałem pracy..
W procesach lub złożonym podziale pracy
Kiedy cała praca w produkcji jest podzielona na różne procesy i każdy proces jest przypisany do różnych osób, nazywa się to specjalizacją procesu.
Są tam podziały i każda dywizja składa się z jednej osoby. Ten podział pracy dorozumianej nazywany jest złożonym podziałem pracy. Na tym opiera się nowoczesna produkcja masowa.
Na przykład produkcja obuwia w nowoczesnej fabryce wymaga złożonego podziału pracy. Górna część buta jest przygotowywana przez grupę pracowników, dolna część jest przygotowywana przez inną grupę, praca do szycia przez trzecią grupę i polerowanie lub wykańczanie przez czwartą grupę pracowników..
Czynniki sukcesu podziału pracy
Szeroki rynek i produkcja na dużą skalę
Duży rynek wymaga produkcji na dużą skalę; zatem większa możliwość podziału pracy.
Złożony podział pracy i duża skala produkcji są możliwe tylko wtedy, gdy istnieje rynek wystarczająco duży, aby wchłonąć całą podaż produkowanych towarów.
Podział pracy występuje głównie w dużych fabrykach, gdzie podstawowe produkty są produkowane na dużą skalę; tylko wtedy możliwe będzie podzielenie pracy na różne procesy i przypisanie procedury do innego zestawu pracowników.
Charakter przemysłu i produktu
Niektóre branże mają taki charakter, że nie można podzielić pracy na oddzielne i odrębne procesy. Zakres podziału pracy jest ograniczony.
Charakter produktu nakłada inne ograniczenie: jeśli produkt jest taki, że jego produkcja nie może być podzielona na różne procesy, podział pracy nie będzie możliwy..
Zdolność organizacyjna
Podział pracy obejmuje zatrudnienie dużej liczby pracowników w fabryce. Właściwe zarządzanie nimi i przydzielenie każdemu pracownikowi odpowiedniej pracy wymaga osądu natury ludzkiej na wysokim poziomie.
Duch współpracy
Podział pracy jest skuteczny, gdy istnieje doskonała koordynacja pomiędzy różnymi procesami i całkowita współpraca między pracownikami. Bez ducha współpracy i zaangażowania podział pracy nie może być skuteczny.
Zalety
Obniżenie kosztów produkcji
Podział pracy zwiększa produkcję, co zmniejsza średni koszt produkcji. Oszczędzanie narzędzi, maszyn itp. Pomaga również obniżyć koszty produkcji.
Maksymalne wykorzystanie maszyn
Podział pracy jest wynikiem produkcji na dużą skalę, która wymaga większego wykorzystania maszyn. Z drugiej strony podział pracy zwiększa również możliwość korzystania z maszyn w produkcjach na małą skalę.
Produkcja na dużą skalę
Ze względu na wykorzystanie maszyn i urządzeń w ramach podziału pracy, produkcja zaczyna się zwiększać na dużą skalę, co skutkuje niższymi kosztami produkcji, zwiększając korzyści dla producenta.
Oszczędność czasu
Pracownik nie musi zmieniać jednej procedury na inną. Jest używany w określonym procesie z pewnymi narzędziami; dlatego pracuje bez marnowania czasu, siedząc w jednym miejscu.
Ciągłość pracy oszczędza czas i pomaga zwiększyć produkcję przy niższych kosztach.
Produkcja towarów najwyższej jakości
Gdy pracownikowi powierza się pracę, do której jest najlepiej przystosowany, z pewnością będzie produkować lepsze produkty.
Lepszy wybór pracowników
Podział pracy pomaga lepiej wybrać pracowników. Ponieważ praca jest podzielona na różne części i każda część jest zajęta przez pracownika, który jest dla niej najbardziej odpowiedni, można bardzo łatwo wybrać personel, który jest najbardziej odpowiedni do pracy..
Pracownicy potrzebują mniej szkoleń, ponieważ muszą opanować tylko niewielką liczbę zadań.
Wady
Utrata odpowiedzialności
Wielu pracowników spotyka się, aby stworzyć produkt. Jeśli produkcja nie jest dobra i odpowiednia, nikt nie może być za nią odpowiedzialny.
Ogólnie mówi się, że „odpowiedzialność każdego człowieka nie jest odpowiedzialnością człowieka”. Dlatego podział pracy ma tę wadę, że traci odpowiedzialność.
Zwiększenie zależności
Gdy produkcja jest podzielona na kilka procesów, a każda część jest wykonywana przez różnych pracowników, może to prowadzić do nadmiernej zależności.
Na przykład w przypadku fabryki odzieży, jeśli mężczyzna, który tnie tkaninę, jest leniwy, ucierpi na tym praca szycia, zapinania guzików itp. Dlatego większa zależność jest wynikiem podziału pracy.
Monotonia pracy
W podziale pracy pracownik musi wykonywać tę samą pracę przez wiele lat. Dlatego po pewnym czasie pracownik czuje się znudzony lub praca staje się nudna i monotonna.
Nie ma kreatywnej przyjemności
Podział pracy zabija twórczą przyjemność tworzenia artykułu, ponieważ wielu ludzi przyczynia się do jego opracowania, nikt nie może twierdzić, że to zrobił..
Referencje
- Wikipedia, darmowa encyklopedia (2018). Podział pracy. Zrobiono z: en.wikipedia.org.
- Tejvan Pettinger (2017). Podział pracy. Pomoc ekonomiczna. Zaczerpnięte z: economicshelp.org.
- Redakcja Encyclopaedia Britannica (2018). Podział pracy. Zrobiono z: britannica.com.
- Saqib Shaikh (2018). Podział pracy: znaczenie, formy i zalety. Dyskusja ekonomiczna. Zrobiono z: economicsdiscussion.net.
- Nikhila (2018). Podział pracy: znaczenie, zalety i wady. Pomysły zarządzania przedsiębiorstwem. Zrobiono z: businessmanagementideas.com.