Dzielić:
Demokratyczne cechy przywódcze, zalety, wady, przykłady
The demokratyczne przywództwo, Znane również jako partycypacyjne lub współdzielone przywództwo, jest to sposób kierowania grupami lub zespołami, w których składniki grupy odgrywają aktywną rolę w procesach decyzyjnych. Pomimo większej skuteczności w niektórych sytuacjach niż w innych, można go zastosować do każdego udanego środowiska.
W środowisku, w którym stosuje się demokratyczny styl przywództwa, każdy ma możliwość uczestniczenia. Pomysły płyną i są swobodnie wymieniane, zachęcając do dyskusji i debat. Jednakże, chociaż w grupie jest taka sama ważność, przywódca wciąż ma do prowadzenia i kontrolowania wyników.
Różne badania wykazały, że styl demokratycznego przywództwa jest jednym z najbardziej skutecznych. Prawidłowo użyty może prowadzić do wzrostu produktywności, lepszego wkładu członków grupy i zwiększenia satysfakcji osobistej każdego z jego elementów.
Nadal jednak będą takie czasy, kiedy ten styl przywództwa nie jest najbardziej odpowiedni. W tym artykule przeanalizujemy jego główne cechy, a także najważniejsze zalety i wady.
Indeks
- 1 Charakterystyka
- 1.1 Wymiana pomysłów
- 1.2 Istnienie zaufania i szacunku wśród członków zespołu
- 1.3 Otwartość umysłu
- 1.4 Zdolność podejmowania decyzji
- 2 zalety
- 2.1 Zwiększona kreatywność
- 2.2 Poprawa motywacji
- 2.3 Lepsze relacje między członkami zespołu
- 3 Wady
- 3.1 Brak decyzji
- 3.2 Wielki wydatek czasu
- 3.3 Podejmowanie błędnych decyzji
- 3.4 Poczucie odrzucenia
- 4 Przykłady przywódców demokratycznych
- 5 referencji
Funkcje
W jaki sposób demokratyczny styl przywództwa różni się od innych istniejących sposobów kierowania grupą? W tej części zobaczymy, jakie są jej najważniejsze cechy, a także niektóre funkcje, które musi posiadać osoba, która chce przyjąć taki sposób zarządzania zespołem.
Wymiana pomysłów
W przeciwieństwie do tego, co dzieje się z innymi rodzajami przywództwa, kiedy lider przyjmuje styl demokratyczny, zachęca członków swojego zespołu do wyrażania opinii i próbowania znalezienia nowych rozwiązań wspólnych problemów. Lider spróbuje wysłuchać wszystkich tych pomysłów i podejmie decyzję dotyczącą sposobu działania, biorąc je pod uwagę.
Sytuacja ta bardzo różni się od tej, która ma miejsce przy korzystaniu z innych rodzajów przywództwa, co jest normalne, że osoba odpowiedzialna podejmuje decyzje za siebie i mówi innym, co mają robić.
Tak więc, w stylu demokratycznego przywództwa, opinie i idee podwładnych są postrzegane jako użyteczne i korzystne, a nie jako zagrożenie dla sposobu myślenia szefa.
Istnienie zaufania i szacunku wśród członków zespołu
Aby zaistnieć sytuacja, w której pojawia się demokratyczny styl przywództwa, konieczne jest, aby uczestnicy grupy ufali sobie nawzajem i szefowi.
W tym celu przywódca musi być w stanie rozwijać dobre relacje między swoimi podwładnymi, a także być uczciwym człowiekiem i godnym szacunku.
Przy braku tego wzajemnego zaufania swobodna wymiana pomysłów byłaby po prostu niemożliwa. Kiedy osoba czuje, że ich opinie nie będą traktowane poważnie, zwykle ich nie dzieli. Dlatego lider musi zapewnić, że wszyscy czują się dobrze w sytuacji, w której się znajdują.
Otwartość umysłu
Jedną z najważniejszych cech, które musi posiadać każdy demokratyczny przywódca, jest zdolność słuchania idei sprzecznych z ich własnymi, bez osądzania ich..
Z chwilą, gdy szef zrozumie, że opinia nie jest ważna lub nie zasługuje na uwzględnienie, zaufanie grupy do niego można łatwo złamać..
Dlatego przywódcy demokratyczni powinni być otwarci na krytykę, idee, które a priori wydają się dziwne, oraz na wszelkiego rodzaju opinie. Zachęci to do kreatywności w ostatecznie osiągniętych rozwiązaniach i pomoże znaleźć lepsze sposoby rozwiązania problemów, przed którymi stoi zespół.
Zdolność podejmowania decyzji
Wszyscy przywódcy, bez względu na to, jaki styl przyjmują, muszą być w stanie podejmować decyzje pod presją i podejmować inicjatywę w grupie. Jednak gdy stosuje się podejście demokratyczne, ta zdolność jest szczególnie ważna.
Aby móc skorzystać z tego podejścia, lider musi być w stanie zebrać wszystkie pomysły dostarczone przez członków swojego zespołu, zsyntetyzować je i zbadać, a następnie wybrać ścieżkę do naśladowania i stworzyć skuteczny plan działania..
Na szczęście umiejętności te mogą się nauczyć wszyscy, którzy chcą wprowadzić elementy tego stylu przywództwa w swój sposób kierowania.
Zalety
Dlaczego ktoś chciałby przyjąć demokratyczny styl przywództwa? W tej części zobaczymy, jakie są główne korzyści z prowadzenia grupy w ten sposób.
Zwiększ kreatywność
Demokratyczni przywódcy są w stanie tworzyć środowiska, w których płynie kreatywność, ponieważ zachęcają do wymiany opinii i innowacji ze strony członków zespołu.
Jest to szczególnie przydatne dla grup, które są dedykowane do sektorów takich jak projektowanie lub marketing, ale mogą być korzystne dla praktycznie każdego zadania.
Poprawa motywacji
Kiedy członkowie zespołu czują, że ich opinie są słyszane i brane pod uwagę, najbardziej normalną rzeczą jest to, że czują większą chęć do pracy i starają się osiągnąć pozytywne wyniki.
Z drugiej strony, według niektórych badań, pracownicy pod nadzorem demokratycznego lidera wykazują większą satysfakcję ze swojej pracy i potwierdzają, że czują się bardziej zadowoleni z zadań, które muszą wykonać, nawet jeśli na pierwszy rzut oka mogą się one wydawać mało motywujące..
Lepsze relacje między członkami zespołu
Wreszcie, gdy stosuje się demokratyczny styl przywództwa, uczestnicy grupy na ogół uważają, że zostali wysłuchani i że pracują razem, aby osiągnąć wspólny cel..
To sprawia, że relacje między nimi są bardziej pozytywne, eliminując w dużej mierze konkurencyjność i sprzyjając koleżeństwu.
Wady
Jednak nie wszystkie cechy demokratycznego stylu przywództwa są pozytywne. W niektórych sytuacjach zastosowanie tego podejścia może nie być dobrym pomysłem. Poniżej zobaczymy, jakie są główne punkty przeciwko takiemu zespołowi.
Brak decyzji
W niektórych przypadkach, na przykład w czasie kryzysu, przywódcy demokratyczni mogą wydawać się słabi i niezdecydowani.
W czasach, gdy konieczne jest podjęcie szybkiej i zdecydowanej decyzji, zazwyczaj bardziej przydatne jest posiadanie autorytarnego lidera, który powie członkom zespołu, co robić, aby uniknąć komplikacji..
Problem polega na tym, że ze względu na cechy przywódców demokratycznych zazwyczaj nie są dobrze wyszkoleni, aby przyjąć bardziej autorytarną rolę. W zależności od charakterystyki grupy i sytuacji, w których się znajdujesz, może to uniemożliwić posiadanie lidera tego stylu.
Wielki koszt czasu
Ponieważ demokratyczny przywódca słucha opinii wszystkich członków swojego zespołu przed podjęciem decyzji, proces może trwać bardzo długo, jeśli odbędzie się debata lub szczególnie ożywiona dyskusja.
To sprawia, że ten sposób zarządzania zespołem jest bardziej odpowiedni w sytuacjach, w których jest dużo czasu na działanie niż w tych, w których wymagane są szybkie, zdecydowane i zdecydowane działania. Na przykład w bardzo konkurencyjnych środowiskach może być konieczne zastosowanie bardziej zdecydowanego stylu przywództwa.
Podejmowanie złych decyzji
Kiedy stosuje się demokratyczny styl przywództwa, najważniejsze jest, aby opinie całego świata były słyszane. Oznacza to jednak, że nawet ci, którzy się mylą lub nie wiedzą, o czym mówią, zostaną uwzględnieni.
Problem z tym polega na tym, że jeśli lider nie jest ekspertem w swojej dziedzinie, może przyznać się do pomysłów, które są naprawdę złe, ale które wydają się doskonale aktualne na pierwszy rzut oka. Może to prowadzić do pojawienia się wszelkiego rodzaju problemów w średnim i długim okresie.
Aby uniknąć tej komplikacji, osoba, która chce przyjąć demokratyczny styl przywództwa, musi znać dogłębnie dziedzinę, w której pracuje..
Wrażenie odrzucenia
Przywódcy, którzy stosują ten styl, zachęcają wszystkich ludzi do swobodnego wyrażania swoich pomysłów i opinii. Jednak nawet jeśli na początku jest to dobra rzecz, kiedy osoba ujawnia to, co myśli, zwykle oczekuje, że ich opinie zostaną zignorowane..
Problem polega na tym, że nie wszyscy członkowie zespołu mogą mieć rację w tym samym czasie. Dlatego, gdy idea zostaje odrzucona, może się zdarzyć, że osoba, która ją zaproponowała, czuje się mało ceniona lub zrozumiana, co może prowadzić do pozorów niechęci i braku motywacji..
Przykłady demokratycznych liderów
Mimo że nie jest to powszechnie praktykowany styl przywództwa, jest wielu ludzi, którzy używali go przez całą historię. Ponadto coraz więcej firm próbuje zastosować swoje koncepcje do sposobu podejmowania decyzji.
Oto niektóre z najbardziej znanych przykładów demokratycznego przywództwa:
- Abraham Lincoln
- George Washington
- Jeff Bezos (założyciel Amazon)
- Larry Page (współzałożyciel Google)
- Elon Musk (założyciel Tesli, PayPal i SpaceX)
Referencje
- „Co to jest demokratyczne przywództwo?” W: Very Well Mind. Źródło: 28 listopada 2018 z Very Well Mind: verywellmind.com.
- „Style przywództwa: styl przywództwa demokratycznego” w: Zestaw narzędzi przywódczych. Źródło: 28 listopada 2018 z Leadership Toolbox: leadership-toolbox.com.
- „Jakie jest przywództwo demokratyczne (partycypacyjne)? - 5 głównych zasad ”w: Status. Źródło: 28 listopada 2018 r. Ze statusu: status.net.
- „Zalety i wady przywództwa demokratycznego” w: Definicja pracy zespołowej. Źródło: 28 listopada 2018 z Team Work Definition: teamworkdefinition.com.
- „Demokratyczny styl przywództwa” w: Definiowanie przywództwa. Źródło: 28 listopada 2018 z Defining Leadership: defining-leadership.com.