Charakterystyka sukcesji i konsekwencje w Ekwadorze

The sukcesywizacja był to proces, w którym państwo ekwadorskie przejęło prywatny dług zewnętrzny. W ten sposób kraj przejął pożyczki, które niektórzy przedsiębiorcy, bankierzy i osoby prywatne zawarli z zagranicznymi podmiotami finansowymi.

Koniec boomu naftowego lat siedemdziesiątych opuścił ekwadorską gospodarkę w niepokojącej sytuacji. Pod koniec tego dziesięciolecia, a nawet mając ropę na rachunkach, sektor prywatny przejął znaczące długi w międzynarodowej bankowości prywatnej.

Spowodowało to poważne zakłócenia równowagi, pogłębione przez niekorzystną sytuację międzynarodową na początku lat 80. Reakcją rządu ekwadorskiego, zgodnie z mandatem Oswaldo Hurtado, była tak zwana sukretaryzacja, dzięki której państwo przejęło odpowiedzialność za pewne warunki, które później nie zostały spełnione.

Według większości analityków sukcesem było bardzo negatywne dla kraju. Po pierwsze, ich zadłużenie ogromnie wzrosło, podobnie jak inflacja. Z drugiej strony było wiele przypadków oszustw, ponieważ wielu przedsiębiorców i osób prywatnych skorzystało ze środków rządowych w celu uzyskania korzyści, które im nie odpowiadały..

Indeks

• 1 Charakterystyka
  • 1,1 dekady lat 80-tych
  • 1.2 Założenie długu zewnętrznego
  • 1.3 Rozszerzona „sucretization”
• 2 konsekwencje
  • 2.1 Wzrost długu publicznego
  • 2.2 Istnienie oszustwa
  • 2.3 Główni beneficjenci
  • 2.4 Inflacja
• 3 referencje

Funkcje

Przez dziesięciolecia przed sukcesem gospodarka Ekwadoru przeszła kilka etapów. Tak więc do połowy wieku zadłużenie zewnętrzne osiągnęło 68 milionów dolarów, ale obecność kapitału zagranicznego była proporcjonalnie niewielka.

Lata siedemdziesiąte przypuszczały zmianę cyklu w Ekwadorze. Zaczął przywiązywać większą wagę do przemysłu, przeprowadził reformę rolną i zmodernizował administrację. W tym czasie kredyty na roboty publiczne zostały przyznane przez IDB. Mimo to Ekwador dziewięć razy udał się do MFW, aby uzyskać kredyty między 1961 a 1972 rokiem.

Już w latach 70. Ekwador skorzystał z boomu naftowego i udziału państwa w gospodarce. Kraj rósł średnio o 10% rocznie. W 1974 r. Był w stanie anulować tzw. Dług niepodległości, choć dwa lata później rządząca junta wojskowa ponownie uciekła się do kredytu zagranicznego.

W ten sposób, kiedy demokracja wróciła do Ekwadoru, nowe rządy odziedziczyły bardzo wysoki publiczny dług publiczny. Do tego dołączył także dług prywatny, uważany za nieopłacalny. Co gorsza, kryzys naftowy miał bardzo negatywny wpływ na rachunki państwa.

Dekada lat 80-tych

Wierzycielami tego nowego długu były międzynarodowe banki prywatne. MFW, w celu zapewnienia, że ​​został wypłacony, wywierał presję na Ekwador i pozostałe kraje Ameryki Łacińskiej na różne sposoby..

Ponadto kontekst międzynarodowy był bardzo niekorzystny dla ekwadorskich interesów gospodarczych. Z jednej strony oprocentowanie pożyczek udzielonych w latach 70. wzrosło do 18%, podnosząc zadłużenie zagraniczne. Z drugiej strony, jak wspomniano, rynek ropy zaczął spadać.

Po kryzysie światowym w 1982 r. Międzynarodowe banki prywatne i instytucje finansowe wprowadziły szereg środków zapobiegających załamaniu systemu.

Głównym było stworzenie mechanizmów pożyczkowych, które zaaranżowały pakiety refinansujące, do których musimy dodać przyznanie nowych kredytów przeznaczonych na spłatę odsetek.

W związku z tym presja tych samych organizacji finansowych przyłączyła go do zastosowania środków oszczędnościowych i rygorystycznych programów dostosowawczych. Pod nadzorem MFW.

W Ekwadorze dług prywatny znacznie wzrósł. W 1979 r. Było to 706 milionów dolarów, podczas gdy w 1982 r. Wyniosło 1628 milionów.

Założenie długu zewnętrznego

Połączenie kilku czynników spowodowało poważny kryzys zadłużeniowy w Ekwadorze w 1982 r .: wzrost odsetek, spadek eksportu ropy naftowej i ograniczenie dostępu do rynku kapitałowego. Tak jak przy innych okazjach, kraj próbował renegocjować swój dług.

W końcu rząd Oswaldo Hurtado podjął decyzję w 1983 r .: przejąć prywatny dług w dolarach od przedsiębiorców, bankierów i osób fizycznych. W zamian za to, że państwo przejmuje odpowiedzialność za swoje zobowiązania, beneficjenci musieli zapłacić ekwiwalent pieniężny Instytutowi Emisji, z bardzo niskimi stopami procentowymi, czego nigdy nie zrobili.

W ten sposób Ekwador całkowicie przejął prywatny dług przedsiębiorców, pozostawiając państwo bez pola manewru gospodarczego.

Rozszerzona „sukretacja”

Febres Cordero zastąpił Oswaldo Hurtado na tym stanowisku. Nowy prezydent przedłużył korzystne warunki spłacania długu zewnętrznego, który miał jego poprzednik.

W ten sposób okresy płatności wzrosły z 3 do 7 lat, więc amortyzacje musiały rozpocząć się w 1988 r. Podobnie, stopa procentowa została zamrożona o 16%, gdy komercyjne były na poziomie 28%,

Konsekwencje

Chociaż wielu autorów podkreśla, że ​​rząd Ekwadoru, pod naciskiem MFW, nie miał wielu opcji, zdecydowana większość zgadza się, że sukretacja miała bardzo negatywne konsekwencje dla gospodarki kraju..

Szacuje się, że straty wzrosły do ​​4462 milionów dolarów, a ponadto korzyści dla sektora prywatnego zostały przedłużone w 1984 i 1985 roku bez prawnego upoważnienia ze strony zarządu. Ponadto wystąpiły liczne epizody oszustwa z powodu słabej kontroli procesu.

Wzrost długu publicznego

Przyjmując prywatny dług zewnętrzny, państwo postrzegało sam dług publiczny bardzo znacząco się zwiększał.

Gdy nastąpiła sukretalizacja, prywatny dług z zewnętrzem stanowił 25% zobowiązań zewnętrznych. Koszt przyjęcia przez państwo tych zobowiązań wyniósł 4 462 mln USD, jak potwierdziła Komisja ds. Kompleksowego audytu kredytu publicznego (CAIC) w 2008 r..

Istnienie oszustwa

Mechanizm, który zapoczątkował rząd w celu zwiększenia sukcesem zadłużenia prywatnego, spowodował liczne oszustwa. Aby zakwalifikować się do przejęcia długów przez państwo, osoby zainteresowane musiały się zarejestrować. To spowodowało, że wielu ludzi skorzystało i uzyskało korzyści, które im nie odpowiadały.

Do tego dodano pojawienie się rzekomych wierzycieli zewnętrznych, którzy przyznali certyfikaty nieistniejących długów.

Główni beneficjenci

Zdaniem ekspertów na liście beneficjentów sucretization pojawia się wiele podmiotów bez żadnego związku z działalnością produkcyjną. Sugeruje to, że istniała znaczna liczba osób, które wykorzystały nadmierną korzyść ze środka.

Na liście pojawiają się zarówno wydawcy, jak i firmy budowlane, a także duże domy handlowe. Łączna liczba zarejestrowanych było 2984 sucretizers. Wśród nich są wybitni ludzie ekwadorskiego życia politycznego.

Jeśli chodzi o banki, najbardziej dochodowym był Bando del Pacifico, a następnie Citibank i Banco Popular.

Inflacja

Wśród negatywnych skutków sucretization podkreśla wzrost inflacji. Było to spowodowane wzrostem zysków, które nastąpiły po przekształceniu zobowiązania. Ta inflacja była kolejną dodatkową korzyścią dla tych, którzy zaakceptowali ten proces, ponieważ musieli płacić dług w zdewaluowanej walucie.

Pomiędzy sukretacją a późniejszą zamianą długu inflacja osiągnęła poziom nigdy wcześniej nie spotykany w ekwadorskiej gospodarce. Spowodowało to recesję, której skutki, według ekonomistów, nadal wpływają na kraj.

Referencje

1. Acosta, Alberto. Ekwador: proces „sukretizacji” w Ekwadorze. Źródło z alainet.org
2. Bayas, Santiago; Somensatto, Eduardo. Ekwadorski program sucretization: historia skutków monetarnych konwersji zewnętrznego zadłużenia sektora prywatnego. Pobrane z bce.fin.ec
3. Pisanie ekonomiczne Sukcesyfikacja spowodowała wzrost zadłużenia o 93%. Pobrane z eltelegrafo.com.ec
4. Simon Cave; Julián P. Díaz. Historia fiskalna i monetarna Ekwadoru:
   1950-2015. Pobrane z bfi.uchicago.edu
5. Młodszy, Stephen D. Ekonomiczny wpływ ratowania zadłużenia zagranicznego dla prywatnych firm w Ekwadorze. Źródło: tandfonline.com
6. Wydział Polityki Uniwersytet w Sheffield. Postneoliberalizm w Andach: ekwadorski zarząd długu zewnętrznego. Pobrane z epositorio.educacionsuperior.gob.ec