Japońskie cudowne przyczyny, cechy i konsekwencje



Japoński cud jest terminem używanym przez ekonomistów i historyków do określenia okresu wielkiego rozwoju gospodarczego w Japonii po drugiej wojnie światowej. Konsekwencje klęski Japonii i amerykańskich bombardowań spowodowały, że kraj został zdewastowany i całkowicie zrujnowany.

W tej sytuacji konieczne było dodanie niedoboru surowców, a także geograficznych cech wysp tworzących Japonię. Na uwagę zasługuje fakt, że tylko 14% jego powierzchni jest uprawne.

Jednak od 1960 r. Do lat 80. XX w. Kraj azjatycki doświadczył wzrostu gospodarczego, który sprawił, że stał się drugą potęgą światową, wyprzedzaną jedynie przez Stany Zjednoczone..

Wielu ekspertów twierdzi, że przyczyny tego wzrostu zaczęły być wprowadzane przed wojną, kiedy Japonia zmodernizowała swoje struktury dzięki rewolucji Meiji, ale konflikt sparaliżował te postępy.

Po wojnie dołączyło kilka czynników, które pomogły krajowi odzyskać siły i poprawić swoją sytuację. Pomoc amerykańska, która chciała sojusznika przed komunistycznymi Chinami, reformy przemysłu w kraju i protekcjonistyczne regulacje, były niektórymi przyczynami i cechami Cudu.

Indeks

  • 1 Przyczyny
    • 1.1 Pomoc amerykańska
    • 1.2 Polityka państwa
    • 1.3 Współpraca klasowa
  • 2 Charakterystyka
    • 2.1 Nowe modele organizacyjne
    • 2.2 Ograniczenie surowców
    • 2.3 Koncentracja działalności
  • 3 konsekwencje
    • 3.1 Rozwój przemysłu
    • 3.2 Kryzys modelu
  • 4 odniesienia

Przyczyny

Druga wojna światowa opuściła Japonię praktycznie zdewastowaną. Szacuje się, że czterdzieści procent jego miast zostało zniszczonych, a miliony obywateli zginęły. W sferze gospodarczej dochód na mieszkańca gwałtownie spadł.

Bomby atomowe zrzucone na Hiroszimę i Nagasaki spowodowały natychmiastową kapitulację Japonii. Zwycięzcy, Stany Zjednoczone, przejęli kontrolę nad sytuacją iw dużym stopniu zmienili system polityczny.

Utrzymywali postać cesarza, ale pozbawieni wcześniejszego boskiego charakteru. Demilitaryzowali także społeczeństwo i zaczęli je demokratyzować.

Kraj podjął już szereg reform przed wojną. To było przywrócenie Meiji, które wyprodukowało do 600% wzrostu produkcji przemysłowej na przełomie XIX i XX wieku.

Jednak ożywienie po wojnie było znacznie bardziej spektakularne i ekonomiści zaczęli nazywać to „japońskim cudem”.

Pomoc amerykańska

Stany Zjednoczone, jako zwycięska siła wojny, wkrótce zaczęły pomagać Japonii odzyskać siły. Z jednej strony rozpoczęła się zimna wojna, a Japonia miała uprzywilejowaną pozycję wobec Chin i Związku Radzieckiego. Z drugiej strony był to nowy rynek dla amerykańskich produktów.

Początkowo Stany Zjednoczone nałożyły surowe cele oszczędnościowe. Miałem do czynienia z tym planem powstrzymania inflacji. W ten sam sposób wprowadziła zaawansowaną technologię, a także kapitał. Wreszcie pomagam w zwiększeniu japońskiego handlu w całej Azji Południowo-Wschodniej.

W Japonii Stany Zjednoczone znalazły poparcie burżuazji, pragnącej zdobyć potęgę gospodarczą. Ustanowiono liberalną demokrację i otwarto najważniejszą amerykańską bazę wojskową Okinawę..

Chociaż w 1951 roku, wraz z Traktatem z San Francisco oficjalnie zakończyło okupację USA, faktem jest, że nadal wywierał wpływ na rząd kraju.

Polityka państwa

Nowy rząd japoński rozpoczął tworzenie polityki na rzecz ożywienia gospodarczego. Chociaż system, który ma zostać ustanowiony, był kapitalistyczny, przez wiele lat istniał wielki interwencjonizm państwowy, który pomagał japońskim firmom.

Państwo stało się odpowiedzialne za politykę przemysłową, handlową i finansową, z zamiarem promowania postępu gospodarczego.

Wśród deklarowanych celów Ministerstwa Gospodarki i Przemysłu było promowanie produkcji na dużą skalę poprzez koncentrację gospodarczą; ochrona kraju przed zagraniczną konkurencją; i promować rynek zagraniczny.

Rząd zachęcał do tworzenia dużych grup przemysłowych, tzw. Keiretsu. Po wojnie korporacje te zostały zakazane, ale pojawiły się ponownie.

W dekadzie lat 60. korporacje takie jak Mitsubishi, Fuji czy Toyota zdominowały rynek. Aby jeszcze bardziej pomóc tym dużym konglomeratom, MICE (organ odpowiedzialny za gospodarkę) chronił je przed zagraniczną konkurencją.

Eksport wzrósł również po 1960 r. Jego głównym rynkiem były Stany Zjednoczone, a także Europa Zachodnia. W latach 70. eksport wzrósł o 800%. Dodatnie saldo bilansu handlowego pozostawiło wiele kapitałów i uczyniło z Japonii jednego z głównych wierzycieli na świecie.

Współpraca klasowa

Stany Zjednoczone, jako siła okupacyjna, zreorganizowały aparat państwowy. Uchwalono ustawy o demokratyzacji kraju, zarządzono reformę rolną i zakazano Zaibatsu.

Jednocześnie dawało pracownikom prawo do strajku i zdolności do organizowania się. Zainspirowane przez komunistów partie i stowarzyszenia zaczęły działać, przejmując kontrolę nad niektórymi firmami. Sytuacja ta była przeciwna amerykańskiej polityce kapitalistycznej, dlatego władze uznały tę praktykę za nielegalną.

Fala strajków, które następnie nastąpiły, skłoniła Amerykanów do zainicjowania tzw. „Czerwonej czystki” przeciwko związkom zawodowym i robotnikom po lewej stronie..

Już w latach 50. w Japonii powstały antykomunistyczne ruchy robotnicze. Początkowo utrzymywali konfrontacje z biznesmenami, chociaż uwolnione represje sprawiły, że ich walka nie doszła do niczego.

Jednak w latach 60. przemysł znacznie się rozwinął i brakowało siły roboczej. Dało to pracownikom przewagę w zakresie żądania podwyżek wynagrodzeń, a jednocześnie spowodowało, że firmy zaczęły automatyzować zakłady.

Burżuazja wyzdrowiała i zdołała wyeliminować najbardziej bojowe związki. Pojawił się sponsorowany przez biznesmenów prawicowy związek zawodowy, który zaproponował współpracę między klasami społecznymi.

Funkcje

Jedną z cech, które autorzy podkreślają najbardziej na temat japońskiego cudu, jest znaczenie czynników społeczno-kulturowych. Japończycy zastosowali się do swoich wartości branżowych wywodzących się z szintoizmu lub neokonfucjanizmu. Podobnie, mieli wielkiego ducha poświęcenia i przywiązywali wielką wagę do edukacji.

Nowe modele organizacyjne

Japoński cud był w dużej mierze oparty na nowych modelach organizacji i działania w branży. Zarządzanie pracą przewyższyło system Forda w Stanach Zjednoczonych i zostało wywiezione do innych części świata.

Toyota, firma, w której zastosowano wiele technik zarządzania, stała się synonimem wydajności. Narzędzia takie jak Just in Time, Kanban, Kaizen lub Quality Circles były oparte na starożytnych japońskich tradycjach i postulatach organizacji naukowej.

Oprócz tego nowego modelu produkcji japoński cud wprowadził takie pojęcia, jak zatrudnienie na całe życie, które wzmocniły powiązanie między pracownikami a firmą lub pracę zespołową. Wreszcie podkreślił także wszechstronność pracowników, ich kwalifikacje i uczestnictwo.

Ograniczenie surowców

Jednym z problemów, z którymi branża znalazła się w ciągu dziesięcioleci odbudowy, było ograniczenie surowców. Wyspy nie zapewniały tego, co było niezbędne do produkcji, więc musiały szukać sposobów na zwiększenie rentowności.

Huty stalowe znajdowały się w pobliżu strategicznych portów, aby zaoszczędzić na kosztach. Władze ze swej strony zawarły umowy z wieloma krajami.

Celem było zrównoważenie bilansu handlowego poprzez wejście kapitału i wymianę produktów. Zatem 85% eksportu odpowiadało wytworzonym produktom.

Koncentracja biznesu

Zaibatsus był grupami finansowymi, które służyły do ​​koncentracji firm. Po wojnie Amerykanie zakazali ich, ponieważ mieli ważną rolę finansową w konflikcie.

Jednak wkrótce potem odzyskały siły i stały się podstawową częścią odbudowy.

Z drugiej strony eksperci podkreślają również zdolność oszczędności obywateli jako ważnego czynnika Cudu. Oszczędności te były przeznaczone w dużej mierze na przemysł i handel, zarówno krajowe, jak i zagraniczne..

Banki, dzięki tej dostępnej kwocie pieniędzy, były w stanie udzielać pożyczek przy bardzo niskim oprocentowaniu, co małe firmy wykorzystywały do ​​modernizacji sprzętu i działów B + R.

Konsekwencje

Jedną z najważniejszych postaci japońskiego cudu był Hayato Ikeda, premier narodu w latach 60. Polityk zaprojektował program wzrostu gospodarczego, który ma fundamentalne znaczenie dla japońskiego sukcesu.

Ikeda postawił sobie za cel podwojenie dochodu narodowego w ciągu zaledwie 10 lat. W praktyce dostał to w połowie czasu. Od tego czasu Japonia rosła w tempie bliskim 13/14%.

Dane dotyczące wzrostu osiągnęły średnio 5% w latach 60-tych, 7% w latach 70-tych i 8% w latach 80-tych.

Rozwój przemysłu

Sektorem, w którym japoński cud jest najlepiej rozważany, był przemysł. W ciągu dwóch dekad, od zakończenia drugiej wojny światowej, Japonia miała połowę tonażu morskiego na świecie, była trzecim producentem stali i pojazdów silnikowych, a druga elektroniką.

W ciągu dziesięciu lat, od 1962 do 1972 r., Produkt krajowy brutto zmienił się z jednej piątej amerykańskiego na jedną trzecią. Na początku lat 70. jego nadwyżka handlowa wzrosła pięciokrotnie, będąc jednocześnie pierwszym krajem w budownictwie morskim, w produkcji motocykli i telewizorów, a drugim w samochodach i włóknach syntetycznych.

Inną strategią stosowaną przez japońskie firmy było wykorzystanie tego, co wymyślono w innych krajach. Jako przykład Sony wykorzystano patent na tranzystory aparatów słuchowych do budowy przenośnych radiotelefonów.

Na koniec podkreślił wielką automatyzację w branży, a także wykorzystanie nowych technologii i robotyki w celu osiągnięcia lepszych wyników i wydajności.

Kryzys modelu

Japoński sukces odszedł od dekady lat 90., rozpoczynając tzw. Straconą dekadę. Gospodarka stagnowała, sytuacja nadal się utrzymuje. Początek tego kryzysu był spowodowany wybuchem bańki finansowej i nieruchomościowej, spowodowanej jego wynikami jako globalnego bankiera.

Podobnie starzenie się ludności i pojawienie się tak zwanych „tygrysów azjatyckich” spowolniły gospodarkę kraju.

Przez lata sytuacja w Japonii pozostawała zrównoważona, a liczby umieszczały ją w deflacji. Polityka rządu nie zdołała dotychczas przywrócić kraju na ścieżkę wzrostu.

Z drugiej strony na poziomie społecznym zaliczki nie były takie same jak w gospodarce. Podkreślają, negatywnie, liczby samobójców, brak praw mniejszości, a także problemy młodzieży pod względem postrzegania szczęścia.

Referencje

  1. Pérez García-Valdecasas, Joaquín. Japoński cud Odzyskany z eumed.net
  2. Gil, Abel. Cud ekonomiczny Japonii. Źródło z elordenmundial.com
  3. Díaz, Pilar. Jedność, edukacja i dyscyplina są podstawą japońskiego cudu. Źródło: otrosvoceseneducacion.org
  4. Tetsuji, Okazaki. Lekcje z japońskiego cudu: budowanie podstaw nowego paradygmatu wzrostu. Pobrane z nippon.com
  5. Crawford, Robert J. Reinterpretacja japońskiego cudu gospodarczego. Źródło: hbr.org
  6. Słownik finansowy Farlex. Japoński cud Źródło: financial-dictionary.thefreedictionary.com
  7. Herbener, Jeffrey M. The Rise and Fall of the Japanese Miracle. Pobrane z mises.org
  8. Spacey, John. Japoński cud gospodarczy. Pobrane z japan-talk.com