11 Charakterystyka osób aktywnych



The proaktywni ludzie są to te, które przewidują konsekwencje, ryzyko i możliwości. Ponadto działają w celu przewidywania i zmiany oczekiwanego przebiegu wydarzeń.

Oznacza to, że nie zadowalają się oczekiwaniem na wydarzenia, aby odpowiednio zareagowały, biorą odpowiedzialność za to, co się wydarzy.

11 Cechy osób o aktywnej osobowości

Kiedy dokładnie wiemy, co oznacza osoba proaktywna, przedstawiamy jej główne cechy lub cechy:

1- Poszukaj różnych alternatyw działania

Jedną z najjaśniejszych cech osób aktywnych jest ich zdolność do reagowania na skomplikowane lub stresujące sytuacje. Nie tracą czasu na myślenie, że nic nie można zrobić, aby rozwiązać ten problem, ani nie popierają idei, że istnieje tylko jedno możliwe rozwiązanie..

W związku z tym bada różne opcje oraz zalety i wady każdego z nich, to znaczy ich możliwe konsekwencje i / lub szanse i zagrożenia, jakie pociąga za sobą każdy z nich, jeśli zostaną zastosowane w celu rozwiązania problemu (López, 2010).

2- Akceptuj konstruktywnie krytykę

Osoby proaktywne zawsze chętnie budują swoje umiejętności i uczą się na własnych błędach, więc konstruktywnie krytykują, aby poprawić zarówno swoje zawodowe, jak i osobiste.

Oznacza to, że nigdy nie upadną w obliczu negatywnej krytyki i mogą uczyć się od nich, włączając je jako uzupełnienie wiedzy, którą już zdobyli, co pomoże im osiągnąć ich cele z dobrą samooceną.

3- Używają pozytywnego języka

Z drugiej strony często używają języka, który poszukuje możliwości, szuka zmian, daje możliwość działania, przyjmuje własne preferencje i punkty widzenia oraz angażuje się w konstruowanie rzeczywistości.

Można go uznać za język ułatwiający działania, obowiązki i osobiste zobowiązania. Ten rodzaj języka podnosi to, co naszym zdaniem stanie się możliwe (Parra, S / F).

4- Postawa samokontroli

Potrafią kontrolować swoje emocje w sytuacjach stresowych, co pozwala im szybko myśleć o możliwym rozwiązaniu problemu, który został im przedstawiony. Oznacza to, że w dzisiejszych czasach firmy są proaktywne, ze względu na wysoki poziom rozwiązywania problemów.

Z drugiej strony samokontrola przynosi korzyści także na poziomie osobistym, ponieważ w wielu przypadkach nasza możliwa krytyka, a nawet porażki, które możemy mieć w jakimkolwiek obszarze naszego życia, mogą wpłynąć na nasze poczucie własnej wartości..

5- Są dynamicznymi ludźmi

Aktywni ludzie wzmacniają swoje zachowania, doświadczają nowych sytuacji i koncentrują się na innowacjach. Z tego powodu zazwyczaj napotykają problemy w skuteczny sposób, a nawet przewidują negatywne konsekwencje i ryzyko, które mogą wystąpić w nowych sytuacjach..

Z drugiej strony są również w stanie dostrzec możliwości, które istnieją, jeśli chodzi o podejście do projektu i ukierunkowanie się na innowacje i przyszłość. Ponadto są zainteresowani przekształceniem rzeczywistości, poruszeni ich wartościami, ponieważ są świadomi wpływu, jaki wywierają, a zatem działają w obliczu możliwości, które im przedstawiono (Li et al., 2014)..

6- Zaufali sobie

Wszystkie wymienione powyżej cechy sprawiają, że cieszą się dobrą samooceną, a zatem mają bardzo wysoką pewność siebie. Pozwoli im to być dynamicznymi i aktywnie uczestniczyć we wszystkich prowadzonych przez nich działaniach, wyrażając swoje pomysły przez cały czas.

7- Mają świetne umiejętności rozwiązywania problemów

Osoba proaktywna nie tylko rozwiązuje problemy, ale także bada możliwości. Rozwija świadomy i realistyczny optymizm, który ułatwia mu czerpanie radości z tego, co robi, szukanie sukcesu i ochronę poczucia własnej wartości.

W związku z tym w przypadku, gdyby osoba ta była w szczególności liderem grupy, przejąłby odpowiedzialność za swoje funkcje zarządzania poprzez udział i współpracę ze swoim zespołem w celu znalezienia sposobów na poprawę.

Jeśli nadal wyobrażamy sobie, że osoba proaktywna jest liderem, charakteryzowałoby się to planowaniem przyszłości w celu radzenia sobie z problemami w bardziej skuteczny sposób, ponieważ miałoby to przewagę w przewidywaniu ich (Parra, S / F).

8- Myśl długoterminowo

Jak wspomniano powyżej, osoby proaktywne charakteryzują się dbałością o szczegóły otaczającego ich świata. Jeśli ekstrapolujemy to do pracy, którą wykonują, będą mogli docenić te szczegóły, które będą kosztować inną osobę..

Ponadto mają również możliwość wcześniejszego zaplanowania dostępnego czasu, jeśli kontynuujemy przykład projektu, opracujemy go i dostarczymy. Zwykle jest to bardzo ważna cecha dla lidera, ponieważ w ten sposób będą w stanie zrealizować ścieżkę, którą podąża ich firma i cele, do których chcą dotrzeć (Li i inni, 2014).

9 - Są uporczywe

Osoby proaktywne są zazwyczaj również charakteryzowane, ponieważ są bardzo wytrwałe. Zazwyczaj mają jasne wyobrażenie o tym, czego chcą, więc proponują cele, które zamierzają osiągnąć zarówno w perspektywie długoterminowej, jak i krótkoterminowej..

Nie tylko na poziomie indywidualnym, ale także na poziomie grupy w przypadku, gdy jest liderem grupy. Ta funkcja jest powiązana z tą, którą wyjaśniliśmy wcześniej, ponieważ myślenie długoterminowe ułatwia im zaznaczenie celów, które chcą osiągnąć, a także zadań, które będą musieli wykonać, aby je osiągnąć..

10- Osiągaj swoje cele

Mając jasne cele zarówno krótko-, jak i długoterminowe, jak wskazaliśmy powyżej, pozwolisz ci dostosować czas i wysiłek w okresie, w którym masz do nich dotrzeć..

Dlatego prędzej czy później osiągną swoje cele, ponieważ nie rezygnują z walki o spełnienie swoich marzeń, ponieważ wierzą w swoje zdolności i cieszą się dobrą samooceną, aby nie ulec rozkładowi podczas próby.

11 - Są świadomi swoich mocnych i słabych stron

Wreszcie, inną cechą lub cechami, które przedstawiamy wam ludzi proaktywnych, jest to, że zazwyczaj mają oni świadomość swoich mocnych i słabych stron.

W wielu przypadkach jest to zazwyczaj dość trudne dla każdej osoby, ponieważ wszyscy wiemy, co robimy dobrze lub źle, ale mamy trudności z przyznaniem się do drugiego. To sprawi, że będzie mógł wiedzieć, co może zrobić lub czego potrzebuje pomocy od otaczających go ludzi.

Jakie zachowania wynikają z proaktywności?

Gdy już przedstawimy cechy osobowości osób aktywnych, widzieliśmy również, że warto porozmawiać o tym, jak ekstrapoluje się to w zachowaniach tych ludzi.

Odpowiadają one ludziom, którzy są świadomi i mistrzowie swoich działań, zdolni do samodzielnego zarządzania emocjonalnego w odpowiedni sposób:

  • Dyscyplina. Jak można się domyślić, ludzie proaktywni mają tendencję do wytrwałości w swojej pracy, więc mają dyscyplinę i nie przeszkadzają im spędzać dużo czasu pracując nad projektem, który mają w ręku, jeśli to konieczne. Z tego zachowania można wywnioskować znacznie więcej, co wiąże się z zaangażowaniem, które zazwyczaj czyni je nawykami (Li i inni, 2014).
  • Asertywność. Ponieważ mają świetną inicjatywę, zazwyczaj zawsze będą pierwszymi, którzy przedstawią swoje pomysły, a także działania na określony temat. Dlatego jest możliwe, że spotykają ludzi, którzy myślą inaczej i muszą bronić swojej opinii, ale zrobią to asertywnie iz szacunkiem dla drugiej osoby, nie próbując narzucać swoich pomysłów.
  • Perswazja. Zwykle poprzez perswazję można wpływać na opinie lub decyzje, które inni mają na dany temat. Ludzie, którzy są proaktywni, ponieważ są wierni swoim wartościom i pomysłom, są często postrzegani jako zdolni do wpływania na innych. Dlatego najbardziej skuteczni liderzy są zazwyczaj aktywni.
  • Inicjatywa. Inicjatywa to zachowanie, które podkreślaliśmy wcześniej także wśród osób aktywnych. W większości przypadków termin ten jest często używany jako synonim proaktywności w niektórych artykułach analizujących tę osobowość w odniesieniu do firm.

Osoby aktywne mają tendencję do przewidywania zdarzeń i zawsze myślą o czymś, co mogą poprawić w odniesieniu do tego, co robią lub jakie projekty mogą zrobić (López, 2010).

  • Zachowania prospołeczne. Ludzie proaktywni zazwyczaj chcą się urzeczywistnić i wiedzą, że jeśli coś zrobią sami, mogą tego nie osiągnąć, więc niezależnie od kontekstu, w jakim się poruszają, zawsze są gotowi pomóc ludziom, którzy im towarzyszą we wszystkim, czego potrzebują..
  • Wrażenie kontroli. Wreszcie, innym zachowaniem, które towarzyszy tym ludziom, jest poczucie kontroli, które przekazują i mają w wyniku ich wielkiego poczucia własnej wartości i pewności siebie. Ci ludzie znają potencjał, który posiadają, a także mają doskonałą kontrolę wewnętrzną, która zwiększa ich pewność siebie i pozwala im się odżywiać.

Czym różni się proaktywna osobowość od reaktywnej??

W tym artykule mówiliśmy o proaktywnej osobowości, ale ... Czy wiesz, że reaktywna osobowość istnieje i że jest całkowicie przeciwna? Osoba reaktywna, w przeciwieństwie do osoby aktywnej, porusza się według swoich wrażeń i zazwyczaj nie kontroluje swoich myśli.

Dlatego są to zazwyczaj osoby bardzo zależne, które potrzebują aprobaty innych, ponieważ brakuje im również własnych kryteriów. Charakteryzują się również strachem przed nieosiągnięciem sukcesu lub proponowanymi celami, wręcz przeciwnie do tego, co dzieje się z osobami aktywnymi.

Ponadto są przytłoczeni sytuacjami, w których żyją i więcej, jeśli nie mogą ich kontrolować lub są zbyt stresujące. To sprawia, że ​​skupiają się tylko na tym, czego nie mogą zrobić, będąc bardzo negatywnymi wobec siebie i doceniając zmieniające się otoczenie jako zagrożenie.

Wreszcie musimy podkreślić, że są to ludzie, którzy narzekają na wszystko, co robią na co dzień, ponieważ nigdy nie są zadowoleni z życia, które mają (Moreu, S / F).

Wnioski

Jak widzieliśmy, ludzie aktywni mają wiele cech, które mogą być idealne, aby stać się skutecznymi i skutecznymi liderami. Istnieje wiele opinii na temat tego, czy można uznać proaktywność za zachowanie lub osobowość. 

Jeśli uznamy to za zachowanie, możemy wzmocnić je w każdej osobie lub w dowolnej firmie, aby poprawić jej korzyści. Wręcz przeciwnie, jeśli uważa się to za osobowość, nie możemy tego zrobić. Jeśli chcesz pogłębić coś więcej na ten temat, polecam książkę „7 nawyków bardzo skutecznych ludzi” autorstwa Stephena R. Coveya.

Jakie inne cechy osobowości proaktywnej znasz??

Referencje

  1. Ares Parra. A (S / F). Proaktywne zachowanie jako zachowanie strategiczne.
  2. López Salazar, A. (2010). Aktywność biznesowa jako element konkurencyjności. Ra Ximhai, 6 (2), 303-312.
  3. Li, W. D., Fay, D., Frese, M., Harms, P.D. i Gao, X.Y. (2014). Wzajemna relacja między aktywną osobowością a cechami pracy: podejście oparte na ukrytej zmianie wyników. Journal of Applied Psychology, 99 (5), 948.
  4. Moreu Jalon, P. N. (S / F). Reaktywna osobowość a aktywna osobowość.
  5. Bateman, T. S. i Crant, J. M. (1999). Zachowanie proaktywne: znaczenie, wpływ, zalecenia. Horyzonty biznesowe, 42 (3), 63-70.