Dzielić:
Charakterystyczne firmy produkcyjne i schemat organizacyjny
The firmy produkcyjne to każda firma, która wykorzystuje komponenty, części lub surowce do uzyskania gotowego produktu. Te gotowe produkty mogą być sprzedawane bezpośrednio konsumentom lub innym firmom produkcyjnym, które wykorzystują je do produkcji innego produktu.
Firmy produkcyjne w dzisiejszym świecie zwykle składają się z maszyn, robotów, komputerów i ludzi, którzy pracują w określony sposób, aby stworzyć produkt.
Firmy produkcyjne często korzystają z linii montażowej, która jest procesem, w którym produkt jest składany w kolejności od jednego stanowiska do następnego.
Przesuwając produkt do przodu na linii montażowej, gotowy produkt można zmontować szybciej, przy mniejszym nakładzie pracy ręcznej. Ważne jest, aby pamiętać, że niektóre branże odnoszą się do procesu produkcyjnego jako produkcji.
Przedsiębiorstwa produkcyjne obejmują zarówno małe zakłady produkujące tylko część niektórych maszyn, jak i gigantycznych producentów samochodów, takich jak Ford i GM.
Indeks
- 1 Charakterystyka
- 1.1 Narzędzia współpracy
- 1.2 Podejście specjalistyczne
- 1.3 Sterowane danymi
- 1.4 Zautomatyzowany
- 1.5 Bardzo wydajny
- 1.6 Koncentruje się na kliencie
- 1.7 Profesjonalne zarządzanie, doświadczenie
- 1.8 Uczciwe wynagrodzenie i świadczenia
- 1.9 Wysoka satysfakcja pracowników i niskie obroty
- 1.10 Kompleksowe programy szkoleniowe
- 1.11 Otwarty przepływ informacji i innowacje
- 2 Schemat organizacyjny
- 2.1 Hierarchia wyższego poziomu
- 2.2 Hierarchia średniego szczebla
- 2.3 Hierarchia poziomu operacyjnego
- 3 referencje
Funkcje
Kiedy myślisz o firmach produkcyjnych, przychodzi na myśl gigantyczna betoniarnia z kominami. Nie jest to jednak typowy zakład produkcyjny dzisiaj, ani przyszłości.
W ostatnich dziesięcioleciach zmienia się sposób produkcji rzeczy, a nasze postrzeganie tych firm również musi się zmienić. W rzeczywistości produkcja przeżywa największe zmiany od stu lat.
Wraz z wprowadzeniem nowoczesnych narzędzi, takich jak drukowanie 3D i różne formy automatyzacji, produkcja stała się bardziej zwinna, czystsza i bardziej wydajna. Te firmy produkcyjne mają kilka wspólnych cech wspólnych.
Narzędzia współpracy
Obecne firmy produkcyjne muszą zobowiązać się do swoich partnerów i klientów. Powinni dążyć do współpracy w rozwoju produktów, a także doskonalenia procesów. Dzielenie się pomysłami to droga dla producentów.
Specjalistyczne podejście
Wiele dzisiejszych odnoszących sukcesy firm produkcyjnych koncentruje się na tworzeniu doskonałego zestawu produktów. Zabezpieczenie na rynku niszowym okazało się sukcesem.
Sterowane danymi
W obecnej produkcji nie ma żadnych domysłów. Dane są królem. Każdy aspekt procesu produkcyjnego jest analizowany w celu jego udoskonalenia.
Zautomatyzowany
Coraz więcej zakładów firm produkcyjnych opiera się na automatyzacji. Systemy i procesy produkcyjne muszą mieć minimalny czas przestoju, a nie zasoby odpadów, zarówno sprzętu, jak i ludzi.
Bardzo wydajny
Lean Manufacturing oznacza uproszczone procesy i większą wydajność. Aby pozostać konkurencyjnymi i opłacalnymi w globalnej gospodarce, firmy produkcyjne automatyzują procesy i działają przy minimalnych stratach.
Koncentruje się na kliencie
Bez względu na kraj lub rodzaj branży, klient oczekuje, że produkty i zakupy będą dostosowane do indywidualnych potrzeb.
Profesjonalne zarządzanie, doświadczenie
Doświadczony i profesjonalny zarząd ma głęboką wiedzę na temat dynamiki i aktorów w branży. Wie, jak identyfikować, zatrudniać i promować zdolnych podwładnych, a także kiedy delegować i kiedy przejąć obowiązki.
Zarządzanie wysoką jakością wygląda także w przyszłość i ma na celu optymalne zrównoważenie zasobów pomiędzy bieżącymi potrzebami produkcyjnymi a innowacjami w przyszłym procesie i ulepszaniu produktów.
Uczciwe wynagrodzenie i świadczenia
Prawie wszystkie odnoszące sukcesy firmy produkcyjne mają dość obfite polityki płacowe i świadczeń.
Prowadzi to do większej satysfakcji z pracy pracowników, co z kolei prowadzi do szczęśliwszego i bardziej produktywnego środowiska pracy.
Wysoka satysfakcja pracowników i niskie obroty
Skuteczne firmy produkcyjne mają również tendencję do wysokiego poziomu zadowolenia pracowników, a także niskiej rotacji pracowników.
Jest to również związane z przyjemnym i produktywnym środowiskiem pracy oraz poczuciem wartości jako pracownika.
Kompleksowe programy szkoleniowe
Kompleksowe szkolenie nie tylko pomaga pracownikom lepiej wykonywać swoją pracę, ale także prowadzi do większej ogólnej wydajności i zwiększa motywację pracowników.
Otwarty przepływ informacji i innowacje
Kultura biznesowa, która kładzie nacisk na przepływ otwartych informacji między działami oraz między kierownictwem a pracownikami, jest typowa dla odnoszących sukcesy firm produkcyjnych.
Innowacja jest rozwinięta z kultury otwartego przepływu informacji, w której kierownictwo może podchodzić do rozwiązań ze wszystkich stron.
Schemat organizacyjny
Hierarchia firmy produkcyjnej jasno określa role i obowiązki różnych specjalistów w organizacji.
Schemat organizacyjny każdej firmy produkcyjnej z pewnością nie będzie taki sam, ze względu na różne działy i personel wymagany do różnych funkcji.
Podstawowa struktura organizacyjna przedsiębiorstwa produkcyjnego opiera się na tradycyjnej hierarchicznej strukturze organizacyjnej, która składa się z rady dyrektorów, dyrektora wykonawczego, dyrektora ds. Operacyjnych, szefów departamentów, a następnie pracowników.
Kluczowa funkcjonalność schematu organizacyjnego firmy produkcyjnej obejmuje działy produkcji, zakupów, marketingu, techniczne, księgowe, kadrowe i obsługi klienta.
Poniższy obraz zawiera schemat organizacyjny i zadania programu dla firmy produkcyjnej.
W przemyśle wytwórczym jakość ma ogromne znaczenie i dlatego opracowywana jest hierarchia firmy produkcyjnej. W ten sposób hierarchia w każdej organizacji zwykle określa, co robią profesjonaliści, kogo informują i kto ich informuje..
Hierarchia firm produkcyjnych zaczyna się od najwyższego poziomu, potem od średniego poziomu, a na końcu od poziomu operacyjnego.
Hierarchia najwyższego poziomu
Jest to najwyższy autorytet w hierarchii firmy produkcyjnej i odgrywa wiodącą rolę w kontroli i nadzorowaniu całej działalności. Są oni odpowiedzialni za podejmowanie decyzji o celach i strategiach firmy produkcyjnej.
Tworzą zasady i podejmują najważniejsze decyzje we właściwym kierunku firmy produkcyjnej. Funkcjonariusze ci mają więcej umiejętności konceptualnych niż umiejętności techniczne. Mają jasne zrozumienie tego konkurencyjnego świata i dlatego rozwijają politykę.
Hierarchia średniego poziomu
Specjaliści ci są odpowiedzialni przed urzędnikami wyższego szczebla za funkcjonowanie ich działu.
Wykonuj i wdrażaj zasady określone przez wyższy poziom. Koordynują się z pracownikami niższego szczebla i wyjaśniają zasady. Ponadto zachęcają menedżerów niższego szczebla do ulepszenia firmy produkcyjnej.
Hierarchia poziomu operacyjnego
Są odpowiedzialni zarówno za ilość, jak i jakość produkcji. Przydziel zadania pracownikom i nadzoruj je, aby uzyskać dobre wyniki.
Twój obowiązek obejmuje również utrzymanie dobrych relacji i dyscypliny w organizacji. Motywują swoich podwładnych i pomagają im w najlepszym rozwiązaniu.
Referencje
- Heather Skyler (2018). Kluczowe cechy produkcji. Bizfluent Zrobiono z: bizfluent.com.
- Badanie (2018). Czym jest biznes produkcyjny? - Definicja i przykłady. Zaczerpnięte z: study.com.
- Clayton Browne (2018). Pięć najlepszych atrybutów dla udanych firm produkcyjnych. Small Business - Chron. Zrobiono z: smallbusiness.chron.com.
- Edraw (2018). Wykresy organizacyjne produkcji. Zaczerpnięte z: edrawsoft.com.
- Struktura hierarchiczna (2018). Hierarchia firmy produkcyjnej. Zrobiono z: hierarchystructure.com.