Dzielić:
Organizacja organizacyjna obuwia przemysłowego
The schemat organizacyjny firmy obuwniczej przemysłowej ma na celu poprawę produkcji i marki. Ponadto pozwala na wizualizację w sposób schematyczny i szybki informacji o różnych poziomach hierarchii i relacji między nimi.
Ten schemat organizacyjny ma ogromne znaczenie, ponieważ jest narzędziem graficznym, które odzwierciedla strukturę, na której firma jest zorganizowana.
Główne działy, ich dystrybucja i funkcje będą znane za pośrednictwem schematu organizacyjnego.
Dzięki tej strukturze organizacyjnej firma sprawnie sprawuje swoje funkcje i optymalizuje wydajność każdego działu, aby osiągnąć wyznaczone cele.
Struktura organizacyjna firmy obuwniczej przemysłowej
1- Dyrektor generalny lub dyrektor generalny
Jest to pozycja o maksymalnej hierarchicznej pozycji w firmie. Odpowiada za zarządzanie, koordynację i nadzór nad tym, aby wszystkie zadania w firmie były realizowane sprawnie, a zasady ustanowione w produkcji były przestrzegane..
Do jego funkcji należy również reprezentowanie firmy przed każdym rodzajem władzy.
Ponadto zachęca również do rozwiązywania problemów, które mają którekolwiek działy.
Dyrektor generalny lub dyrektor generalny jest bezpośrednim szefem kierowników odpowiedzialnych za każdy dział.
2- Kierownik administracyjny
Jego główną funkcją jest zarządzanie plikami firmy, wykonywanie wszystkich wewnętrznych i zewnętrznych procedur oraz przeprowadzanie wyczerpującej kontroli każdego przeprowadzanego procesu.
3- Kierownik handlowy lub handlowy
Charakteryzuje się tym, że przygotowuje plany sprzedaży i budżety sprzedaży. Ponadto ustanawia cele celów na rynku. Oblicza również zapotrzebowanie na produkty i szacuje sprzedaż w przyszłości.
4- Kierownik produkcji
Dla firmy przemysłowej jest to jeden z najważniejszych działów. Dzieje się tak, ponieważ nadzoruje proces produkcji w każdej z faz.
Ustanawia kontrole jakości. Ponadto zapewnia, że proces szewstwa jest przeprowadzany zgodnie z planowaniem.
5- Kierownik finansowy
Odpowiada za strukturę finansową firmy. Nadzoruje, że aktywa, pasywa i kapitał spółki są zgodne z podanymi liczbami.
Kierownik finansowy nadzoruje również sprawozdania finansowe, aby ustalić, czy firma jest rentowna.
6- Odpowiedzialny za zarządzanie ludzkimi talentami
Jest to niższa ranga niż menedżerów i jest nadzorowana przez jedną z nich. Realizuje rekrutację personelu i zadania związane z przygotowaniem listy płac.
7- Przedstawiciel handlowy
Jest również nadzorowany przez menedżera. Jego funkcja polega na oferowaniu obuwia produkowanego przez firmę.
8- Kierownik zakładu
Odpowiada za monitorowanie, czy wszystkie procesy produkcyjne są przeprowadzane bez problemów. Ten przełożony musi zgłosić się do menedżera.
9- Księgowy
Jego praca polega na przeprowadzaniu sprawozdań finansowych, aktualizowaniu podatków i przeprowadzaniu audytów wewnętrznych w firmie.
W ostatniej kolejności są ci, którzy wykonują podstawowe zadania dla efektywnego działania firmy, takie jak projektowanie obuwia, kontrola jakości, konfekcja, przechowywanie surowca i magazyn wyrobów gotowych..
Ten schemat organizacyjny może się różnić w zależności od organizacji. Na przykład marki obuwia sportowego poświęcają wiele wysiłku projektowaniu i innowacjom w zakresie materiałów..
Z drugiej strony, marki produkujące obuwie codzienne koncentrują się na osiągnięciu większego komfortu, dlatego inwestują w silny dział badań ergonomicznych.
Referencje
- Gabriel Baca Urbina, M. C. (2014). Wprowadzenie do inżynierii przemysłowej. Meksyk, D.F.: Grupo Editorial Patria.
- García, Á. A. (1997). Koncepcje organizacji przemysłowej. Barcelona: Marcombo.
- Mejías, M. Á. (2015). Kierunek działalności małych firm lub mikroprzedsiębiorstw: kontrola i organizacja zasobów w codziennej organizacji. Ideaspropias Editorial S.L.
- Sánchez, I. P. (2014). Organizacja biznesu i zasoby ludzkie. IC Editorial.
- Vaughn, R. C. (1990). Wprowadzenie do inżynierii przemysłowej. Reverte.