7 głównych teoretycznych podejść administracji

The główne teoretyczne podejścia do administracji powstały w wyniku kontekstu społecznego, w którym żyją, więc w celu ich sformułowania wzięli pod uwagę zarówno czynniki ekonomiczne, społeczne, technologiczne i kulturowe w poszukiwaniu aplikacji według chwili.

Teoretyczne podejścia do administracji są pomyślane zgodnie z tym, jak ludzie dali odpowiedzi na wydarzenia wywołane w pewnych momentach historii.

W tym sensie można powiedzieć, że powstają one w wyniku potrzeb społecznych i gospodarczych, produkowanych przez szybki rozwój technologiczny nastąpił na początku XX wieku w wyniku rewolucji przemysłowej, ponieważ wykonane produktywność i konkurencyjność wzrośnie , który miał wpływ nie tylko na gospodarkę, ale także w społeczeństwie.

Obecnie istnieje kilka teoretycznych podejść do administracji, wśród których są: teoria zarządzania, klasyczna teoria zarządzania, teorii stosunków człowieka, teoria zachowania, teoria systemów, biurokratyczny teoria m.in..

Główne teoretyczne podejścia do administracji

Naukowa teoria administracji

Teoria administracji naukowej pojawiła się pod koniec XIX wieku, aby administracja była dyscypliną opartą zarówno na doświadczeniu, jak i zasadach..  

Dlatego opracowano racjonalną metodę rozwiązywania problemów występujących w firmie, koncentrując się na projekcie pracy, wydajności pracownika i metodzie naukowej.

Podejście to dało znaczenie tylko aspektowi ekonomicznemu skupiającemu się na wydajności i konkurencyjności, motywującemu rozwój pracownika, ale tylko w kwestiach gospodarczych, ponieważ uważa on, że pracuje tylko dla pieniędzy, pomijając inne potrzeby pracownika, ponieważ nie wziął pod uwagę satysfakcję z pracy.

Naukowa teoria administracji miała jako główny wykładnik Fredericka Taylora, który określił, że wzrost wydajności został uzyskany z większą wydajnością w produkcji i zastosowaniu metody naukowej.

Zgodnie z jego postulatami wydajność zależy od skuteczności i wydajności indywidualnych i organizacyjnych wyników.

Skuteczność polega na osiąganiu celów i efektywności ich uzyskiwania przy najmniejszej ilości zasobów.

Klasyczna teoria administracji

Klasyczna teoria administracji, zwana także „tradycyjną”, koncentruje się na identyfikacji funkcji administracyjnych i ustanawianiu zasad administracyjnych.

Określa, że ​​funkcje i zasady są uniwersalne, a jednocześnie ustanawiają, że zasady administracji są niematerialne i wpływają na zachowanie administracyjne.

Teoria ta dąży do zwiększenia wydajności organizacji poprzez jej strukturę, formę i rozmieszczenie narządów, które ją dostosowują, oraz jej strukturalne powiązania.

Głównym przedstawicielem klasycznej teorii administracji był Henry Fayol, który ustanowił funkcje, które powinny być realizowane w każdej organizacji, a mianowicie:

1-Funkcje techniczne.

2-Funkcje finansowe.

3- Funkcje bezpieczeństwa.

4-Funkcje administracyjne.

5-Funkcja handlowa.

6-Funkcja zarządzania.

Henry Fayol założył także przestrzeganie zasad administracji:

1-Podział pracy.

2-Autorytet.

3-dyscyplina.

4-Control unit.

5-jednostka kierunku.

6-Podporządkowanie szczególnego interesu interesowi ogólnemu.

7-Rekompensata dla pracowników.

8-centralizacja.

9-hierarchia.

10-stabilność personelu.

11- Inicjatywa

Związek 12 pracowników

13- Zamów.

14-Kapitał własny.

Teoria relacji międzyludzkich

Teoria relacji międzyludzkich ma jako głównych przedstawicieli Mary Parker Follet i Chester Barnard, którzy śledzili podstawowe aspekty klasycznej teorii administracji i dodawali nowe elementy.

Ze swojej strony Mary Parker Follet skupiła się na potrzebie partycypacyjnego przywództwa i wspólnej pracy przy podejmowaniu decyzji i rozwiązywaniu problemów wśród menedżerów i pracowników.

Podkreślił, że metoda naukowa może być wykorzystana do rozwiązywania ludzkich problemów.

Chester Barnard określił, że efektywność firmy zależy od równowagi między celami firmy a celami i indywidualnymi potrzebami pracownika, więc pracownicy musieli zaakceptować autorytet administracji.

Naukowa teoria zachowania

Takie podejście nazywa się również Teoria potrzeb i motywacji, określa, że ​​organizacje muszą dostosować się do potrzeb jednostek, ponieważ czynnik ludzki ma zasadnicze znaczenie dla osiągnięcia celów firmowych

Jego głównym zastępcą był Abraham Maslow, który zauważył, że potrzeby ludzkie są zorganizowane w hierarchię gdzie góra ta obejmuje potrzeby ego i samorealizacji i niższe potrzeby mieć do czynienia z przetrwania.

Dlatego niższe potrzeby muszą być zaspokojone, aby zaspokoić wyższe potrzeby.

Podejście to sugeruje, że organizacje muszą upewnić się, że zaspokajają swoje potrzeby w pierwszej kolejności (potrzeby płacowe), zanim zaspokoją je przed kolejnymi potrzebami, które następują po nich w hierarchii.

Teoria systemów

Podejście to postrzega organizację jako system utworzony przez inne podsystemy, które są ze sobą powiązane, biorąc pod uwagę zarówno aspekt wewnętrzny, jak i środowisko organizacji.

Teoria systemów są opisane i zdefiniowane jako kształtowana przez części systemu, który z kolei współdziałają ze sobą tak, że zmiany w jednej z jego części, ma wpływ na wszystkie strony, nie zawsze w taki sam sposób i wielkość.

Teoria systemów ma trzy podstawowe przesłanki:

1-Systemy istnieją w systemach.

2-Systemy są otwarte.

3-Funkcje systemu zależą od jego struktury.

Teoria biurokratyczna

Biurokratyczna teoria administracji pojawia się w 1940 r., Starając się przedstawić globalne podejście, desatancando przeciwstawiające się zarówno teorii klasycznej, jak i teorii stosunków międzyludzkich.

Dlatego takie podejście charakteryzuje się odrzuceniem uniwersalnych zasad administracji.

Inne teoretyczne podejścia do administracji

Obecnie istnieją inne teoretyczne podejścia do administracji, wśród których wyróżniają się: teoria Z, podejście Total Quality, teoria przygodności i rozwój organizacyjny.

Referencje

1. Szkoła Teorii Zarządzania Administracyjnego, pobrana 31 lipca 2017 r., Z kalyan-city.blogspot.com
2. Teoria administracyjna, pobrana 31 lipca 2017 r. Z encyklopedii.com
3. Zarządzanie administracyjne: Zasady Fayola, odzyskane 31 lipca 2017 r., Z witryny boundless.com
4. Zasady zarządzania Henri Fayola, wydane 31 lipca 2017 r., Z com
5. Definicja teorii zarządzania administracyjnego, pobrana 31 lipca 2017 r. Z serwisu com
6. Teoria administracyjna, pobrana 31 lipca 2017 r. Ze slideshare.net.