Opis firmy, jak to się robi i przykład

The opis firmy to podsumowanie najważniejszych punktów firmy: jej historia, zespół zarządzający, gdzie się znajduje, co robi i co ma nadzieję osiągnąć, misja i struktura prawna. Zwykle pojawia się po streszczeniu w biznesplanie.

Opis biznesplanu firmy opisuje wizję i kierunek działania firmy, aby potencjalni kredytodawcy i partnerzy mogli uzyskać trafne wrażenie na jej temat.

Jest to zwykle najkrótszy rozdział biznesplanu, ale nie zmniejsza to jego znaczenia. Jeśli ten plan zostanie przedstawiony osobom spoza firmy, jest to okazja do zaprezentowania firmy.

Pisząc tę ​​część biznes planu, musimy skoncentrować się na najważniejszych aspektach: kto jest założycielem i właścicielem, wybitni członkowie zespołu, produkt lub usługa, dlaczego jest wyjątkowy. Musisz myśleć o tym rozdziale jako „kto, co, kiedy, gdzie i dlaczego” firmy.

Indeks

• 1 Grupa docelowa
• 2 Jak sporządzić opis firmy?
  • 2.1 Ogólny opis firmy (podsumowanie)
  • 2.2 Historia firmy
  • 2.3 Szukanie finansowania
  • 2.4 Zespół zarządzający
  • 2.5 Struktura prawna i własność
  • 2.6 Lokalizacje i obiekty
  • 2.7 Deklaracja misji
  • 2.8 Cele i zadania
  • 2.9 Produkty i usługi
• 3 Przykład
  • 3.1 Opis firmy ZTE Corporation
• 4 odniesienia

Grupa docelowa

Opracowanie biznesplanu odpowiadającego celom oznacza dostosowanie go do odbiorców. Może to oznaczać wyeliminowanie sekcji, która nie dotyczy bieżącego projektu.

Jeśli ten rozdział jest napisany dla wewnętrznego biznesplanu, można zapisać aktualizację statusu firmy.

Jeśli ten plan jest przeznaczony do użytku zewnętrznego lub dla inwestorów, należy rozważyć perspektywę publiczności. Nie poznają jeszcze zespołu roboczego, obiektów ani struktury prawnej.

Jak sporządzić opis firmy?

Opis firmy w biznesplanie zawiera sekcje opisane poniżej:

Ogólny opis firmy (podsumowanie)

To jest sekcja spotkania i powitania biznes planu. Jeśli ton mowy musiał być wymownie napisany, można by go umieścić w tej sekcji. Musisz być zwięzły, ponieważ to, co zostało tutaj powiedziane, zostanie rozwinięte w kolejnych sekcjach.

Historia firmy

Sekcja historii firmy rozpocznie się wraz z założeniem firmy i jej zaangażowaniem, w tym trochę historii.

Ta sekcja będzie się różnić w zależności od tego, komu jest przedstawiony ten biznesplan i na jakim etapie znajduje się firma. Jeśli jest to plan wewnętrzny, dane historyczne mogą nie być niezbędne.

Jeśli jest to biznesplan na początek, nie będziesz miał historii samej firmy, ale możesz użyć sekcji historii firmy, aby podać zwięzły opis tego, w jaki sposób założyciel lub założyciele postanowili założyć tę firmę.

Aby znaleźć finansowanie

W przypadku, gdy planuje się pozyskać finansowanie, inwestorzy będą chcieli znać historię, a ta sekcja zapewni kontekst dla biznesplanu. Uwzględnij, w jaki sposób firma się rozpoczęła, jak się rozwijała i jakie były zmiany dokonane po drodze. Co doprowadziło firmę do tego punktu?

Jeśli jest to firma, która szuka finansowania na rozbudowę lub nowy projekt, sekcja historii firmy będzie bardzo ważna. Będziesz chciał jasno powiedzieć, że masz solidne osiągnięcia w udanych projektach, radzeniu sobie z trudnymi czasami i podejmowaniu dobrych decyzji biznesowych.

Z kim postanowiłeś się związać? Czy z czasem pojawiły się nowe produkty? Czy wprowadzono ulepszenia w urządzeniach lub usługach? Czy operacje są zoptymalizowane?

Zespół zarządzający

Sekcja zespołu zarządzającego jest okazją do namalowania wizerunku zespołu roboczego i pokazania jego najlepszych atrybutów.

Ponownie, do użytku wewnętrznego, może to nie mieć zastosowania, chociaż może być wykorzystane do podkreślenia włączenia nowych pracowników lub istniejących pracowników, którzy przejmują nowe obowiązki przywódcze.

Jeśli zaczynasz lub szukasz ekspansji, mogą istnieć członkowie zespołu, o których wiesz, że wciąż brakuje. W takim przypadku wspomniane role są wymienione i jakie są plany wypełnienia tych luk.

Osoby, które obecnie mogą przyjmować wiele obowiązków lub dzielić obowiązki, powinny zostać uwzględnione.

Jeśli planujesz przedstawić plan bankowi lub innym potencjalnym inwestorom, są to dane krytyczne. Kim są liderzy w firmie? Co kwalifikuje ich do ich pozycji i wzbudza zaufanie?

Możesz odnieść się do doświadczenia zawodowego, poprzednich sukcesów, MBA i innych tytułów dla każdej osoby. Powinien być pokazywany wszystkim z najlepszego punktu widzenia, pamiętając, że inwestorzy inwestują najpierw w ludzi, a następnie w pomysły.

Struktura prawna i własność

W odniesieniu do zespołu zarządzającego możesz dołączyć oddzielną sekcję opisującą strukturę prawną i własność organizacji.

Struktura prawna przedsiębiorstwa jest ważnym faktem, który musi posiadać każde źródło finansowania. Czy to anonimowa firma? Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością? Jeden właściciel? Wpłynie to również na sposób deklarowania podatków.

Struktura własności firmy będzie ważną informacją, którą należy uwzględnić. Kto jest właścicielem jakiego procentu firmy? Banki i inwestorzy będą chcieli, aby informacje te były jasno wyjaśnione.

Lokalizacje i obiekty

Ta sekcja jest używana do opisania, gdzie zamierzasz robić interesy. Zamierzasz kupić budynek do produkcji? Sklep? Czy masz już dużą przestrzeń?

W tej sekcji musisz wyjaśnić okoliczności wykorzystania dowolnej z wymienionych przestrzeni. Dołącz, jeśli jest własnością lub jest dzierżawiony, i jakie są odpowiednie warunki tej umowy, jeśli taka istnieje.

Musisz wyjaśnić, jaki jest plan długoterminowy dla każdej posiadanej przestrzeni lub jakie będą potrzeby przyszłej instalacji. Nawet jeśli masz biuro domowe, to również jest ono uwzględnione.

Deklaracja misji

Przygotowując deklarację misji, powinna ona być jak najbardziej zwięzła. Jaki pomysł można oddestylować w jednym lub dwóch zdaniach, które wyrażają główną misję firmy?

Może to być coś, co chcesz stworzyć razem z zespołem zarządzającym, jeśli taki posiadasz, aby przekazywać długoterminową wspólną wizję..

Cele i cele

Cele to plan długoterminowy, w którym ma być firma. Cele to kroki, które są wykorzystywane do osiągnięcia celów.

Na przykład, celem może być posiadanie zdrowej i odnoszącej sukcesy firmy, być liderem w obsłudze klienta i mieć wiernych zwolenników. Celami mogą być roczne cele sprzedaży i konkretne środki satysfakcji klienta.

Produkty i usługi

Produkty lub usługi są szczegółowo opisane, w tym specyfikacje techniczne, zdjęcia, rysunki, broszury sprzedaży.

Jakie są przewagi konkurencyjne lub wady firmy? Przykłady przewag konkurencyjnych obejmują unikalne cechy lub różnice w jakości produktu.

Może wyjaśnić, w jaki sposób osiągnięto ceny, stawki lub struktury dzierżawy dla produktów lub usług.

Przykład

Opis firmy ZTE Corporation

Wprowadzenie

ZTE Corporation jest światowym liderem w dziedzinie telekomunikacji i technologii informacyjnej. Założona w 1985 r., Notowana na giełdach w Hongkongu i Shenzhen.

Firma angażuje się w dostarczanie zintegrowanych innowacji w celu zapewnienia doskonałości i wartości konsumentom, operatorom, firmom i klientom sektora publicznego w ponad 160 krajach na całym świecie, aby umożliwić większą łączność i wydajność.

ZTE uważa, że ​​innowacje technologiczne są częścią centralnego interesu firmy. Z rocznego dochodu firmy ponad 10% jest inwestowane w badania i rozwój.

Firma stworzyła najnowocześniejsze centra badawczo-rozwojowe w USA, Kanadzie, Szwecji, Chinach itp. I zatrudnia ponad 30 000 specjalistów w dziedzinie badań nad rozwojem technologii nowej generacji, takich jak 5G, Internet of the rzeczy, NFV, SDN, Cloud Computing i Big Data.

ZTE złożyło wnioski o ponad 69 000 patentów, z czego ponad 30 000 zostało przyznanych.

Według Światowej Organizacji Własności Intelektualnej, od 2010 r. ZTE znalazło się wśród 3 najlepszych na świecie zgłoszeń patentowych w ramach Traktatu o współpracy patentowej (PCT).

Z korporacyjną odpowiedzialnością społeczną, kluczowym priorytetem dla firmy, ZTE odegrało aktywną rolę w działaniach pomocowych, po wydarzeniach takich jak trzęsienie ziemi w Nepalu w 2015 r..

ZTE utworzyło także Specjalny Fundusz Opieki nad Dziećmi ZTE, największy tego typu fundusz charytatywny w Chinach.

Cele

Patrząc w przyszłość, firma będzie dążyć do tego, by stać się pionierem w branży telekomunikacyjnej, przewodzić standaryzacji, perspektywie technicznej i marketingu oraz promować innowacje w telekomunikacji i technologiach informacyjnych na całym świecie..

Wizja korporacyjna

Zostań wybitnym światowym liderem w erze Master w dziedzinie komunikacji i technologii informacyjnej.

Misja korporacyjna

Dołożymy wszelkich starań, aby zapewnić światu wspaniałe i ekologiczne produkty i doświadczenia w dziedzinie komunikacji i technologii informacyjnej. Dla naszych partnerów, którzy podzielają tę wizję, stworzymy bezpieczną, otwartą i opartą na współpracy platformę, która pomoże im osiągnąć ich cele.

Portfolio produktów

ZTE ma najbardziej kompletną linię produktów telekomunikacyjnych na świecie, obejmującą wszystkie pionowe sektory sieci bezprzewodowych, sieci podstawowe, sieci dostępowe i nośnikowe, usługi i rynki terminali.

Dzięki niezależnym i kreatywnym możliwościom badawczym i rozwojowym, a także strategii rynkowej i zorientowanej na klienta, ZTE jest w stanie rozwijać i produkować najwyższej klasy technologie, liderów na rynku oprogramowania bezprzewodowego, przełączania, transmisji optycznej, danych, telefonów i telekomunikacja.

ZTE wykorzystuje to doświadczenie, aby zapewnić kompleksowe rozwiązania dostosowane do specyficznych potrzeb klientów na całym świecie.

Referencje

1. Angelique O'Rourke (2018). Jak napisać przegląd firmy. Bplany. Zrobiono z: articles.bplans.com.
2. ZTE (2018). Przegląd firmy. Zrobiono z: zte.com.cn.
3. Alyssa Gregory (2018). Jak napisać opis firmy. The Balance Small Business. Zrobiono z: thebalancesmb.com.
4. Rachel Blakely-Gray (2016). Jak napisać opis firmy dla biznesplanu. Oprogramowanie Patriot Zrobiono z: smallbusiness.patriotsoftware.com.
5. Money Instructor (2018). Streszczenie, opis firmy, produkty i usługi. Zrobiono z: moneyinstructor.com.