Zainstalowana pojemność w tym, co składa się na czynniki i przykłady
The zainstalowana moc jest maksymalną wydajnością, którą można wyprodukować w zakładzie produkcyjnym lub firmie w danym okresie, korzystając z zasobów dostępnych w danym czasie. Jest to ważny aspekt systemu produkcyjnego; Jest to miara efektywności, którą można dostosować w taki sposób, aby produkcja była zgodna z zapotrzebowaniem.
Jeśli zapotrzebowanie jest większe niż pojemność, klient nie może zostać dostarczony. Z drugiej strony, jeśli pojemność jest większa niż popyt, będzie wielu nieaktywnych pracowników i maszyn, co również nie jest dobre.
Zrozumienie zainstalowanej mocy pozwala firmie oszacować przyszłe wyniki finansowe i ustalić harmonogram dostaw produktów.
Niektóre firmy, które nie zoptymalizowały łańcucha dostaw jako podstawowej strategii biznesowej, ignorują możliwości pomiarowe, zakładając, że ich zakłady mają wystarczającą pojemność, ale często tak nie jest.
Programy do planowania zasobów przedsiębiorstwa (ERP) i systemy zarządzania magazynem obliczają wydajność w oparciu o formuły zależne od pojemności.
Indeks
- 1 Jaka jest zainstalowana moc??
- 1.1 Zwiększenie pojemności
- 1.2 Utrata pojemności
- 2 Czynniki określające zainstalowaną moc
- 2.1 Pojemność maszyny godzinowej
- 2.2 Zainstalowana moc tylko jednego produktu
- 2.3 Zainstalowana pojemność z wieloma produktami
- 2.4 Stopa wykorzystania
- 3 Przykłady
- 3.1 Infrastruktura
- 3.2 Technologie informacyjne
- 3.3 Produkcja
- 4 odniesienia
Jaka jest zainstalowana moc??
Zainstalowana moc to dynamiczna wartość, która zmienia się wraz z poprawą technologii, wydajności pracy, organizacji produkcji i pracy.
Jest definiowana jako maksymalna wydajność, jaką organizacja może wytworzyć z dostępnych zasobów w danym okresie. Zainstalowana moc może być obliczona na podstawie jednego typu produktu lub mieszanki produktów.
Jest to zwykle mierzone w jednostkach produkcyjnych. Na przykład 50 000 posiłków dziennie lub 1000 samochodów miesięcznie.
Ta pojemność może mieć zmiany. Na przykład, jeśli maszyna jest utrzymywana, zainstalowana moc jest zmniejszana w czasie, gdy maszyna jest zatrzymywana z tego powodu.
Jest to również związane z planowaniem siły roboczej. Na przykład możesz zwiększyć zainstalowaną moc, jeśli pracujesz więcej zmian produkcyjnych.
Zwiększenie pojemności
Wydajność może zostać zwiększona, aby sprostać natychmiastowemu rzeczywistemu wzrostowi lub przewidywać przyszły wzrost zapotrzebowania klientów. Natychmiast zwiększa się pojemność zazwyczaj osiąga się przez:
- Używaj istniejącego sprzętu na dłużej, dodając nadgodziny lub zmiany.
- Korzystaj ze sprzętu innej firmy, znanego jako outsourcing.
Z drugiej strony, przyszły wzrost zainstalowanej mocy jest generalnie osiągany przez:
- Korzystaj z istniejącego sprzętu w bardziej efektywny sposób, usprawniając procesy.
- Zakup nowego sprzętu, co pociąga za sobą koszty.
Utrata pojemności
Zanim zastanowisz się nad dodaniem zmian lub nadgodzin, outsourcingiem lub zakupem nowego sprzętu, upewnij się, że rozumiesz i rozważasz niewykorzystany potencjał istniejący w obecnej fabryce.
Można go podzielić na dwie kategorie, z których każda stanowi ograniczenie pojemności:
Straty sprzętu
Jest to utracona pojemność, ponieważ urządzenie działa mniej niż jego pełny potencjał.
W rzeczywistości różnica między typową produkcją (ocena 60%) a najlepszą w swojej klasie produkcją (ocena 85%) oznacza zaskakujący wzrost zainstalowanej mocy o 41,6%.
Programowanie strat
Jest to pojemność utracona z powodu czasu, gdy sprzęt nie jest zaprogramowany do pracy.
Czynniki określające zainstalowaną moc
Pojemność maszyny godzinowej
Aby określić moc zainstalowaną, oblicza się wydajność godzin pracy zakładu produkcyjnego jako pierwszy krok.
Załóżmy na przykład, że zakład ma 50 zespołów produkcyjnych. Pracownicy mogą korzystać z tych maszyn od 6 rano o 10:00 lub 16 godzin dziennie.
W godzinach dzienna wydajność zakładu wynosi 16 godzin pomnożona przez 50 maszyn, co stanowi 800 godzin pracy maszyny.
Zainstalowana pojemność tylko jednego produktu
Planowanie zainstalowanej mocy dla pojedynczego produktu jest dość prostym obliczeniem.
Ustalono, ile czasu zajmuje wyprodukowanie jednostki produktu, a następnie podzielenie wydajności dziennego zakładu w godzinach przez czas potrzebny do wyprodukowania przedmiotu, aby osiągnąć dzienną zdolność produkcyjną.
Załóżmy, że pracownik jest przewożony na maszynie przez pół godziny (0,5 godziny), aby wyprodukować produkt, a czas pracy maszyny wynosi 800 godzin. Wtedy zainstalowana moc wyniesie 800 podzielona przez 0,5. Powoduje to 1600 artykułów dziennie.
Zainstalowana pojemność z wieloma produktami
Obliczenie zainstalowanej mocy dla asortymentu produktów może być bardziej złożone. Załóżmy na przykład, że oprócz wytwarzania produktów, które trwają pół godziny, firma produkuje również części opóźniające pracę maszyny o 15 minut (0,25 godziny).
W tym scenariuszu ilość produktów pomnożona przez 0,5 plus ilość sztuk pomnożona przez 0,25 musi być równa całkowitej wydajności na godzinę, która wynosi 800. Równanie jest rozwiązane dla tych dwóch zmiennych: ilości produktów i ilość sztuk.
Możliwą kombinacją na 800 godzin pracy maszyny może być produkcja 800 produktów i 1600 sztuk.
Szybkość użycia
Jeśli moc zainstalowana jest znana, możliwe będzie zmierzenie, jak dobrze ta moc jest wykorzystywana. Stopień wykorzystania jest wskaźnikiem procentu wydajności, z jaką firma wykonuje.
Stopień wykorzystania zainstalowanej mocy będzie: rzeczywista produkcja / potencjalna produkcja.
Załóżmy na przykład, że firma może produkować 1800 przedmiotów dziennie, ale mimo to produkuje tylko 1500 sztuk.
Wtedy stopień wykorzystania wyniesie 1500/1 800 lub 83,3%. Im wyższy procent, tym bliżej firma będzie działać na pełnych obrotach.
Zainstalowana moc powinna być szacowana co roku. Oszacowana jest również średnia roczna moc zainstalowana, zdefiniowana jako:
Zainstalowana moc na początku roku + Średnia roczna wydajność urządzeń wprowadzonych w ciągu roku - Średnia roczna wydajność urządzeń usuniętych w ciągu roku.
Przykłady
Zainstalowana moc to ilość produktów lub usług, które mogą być dostarczone przez zasoby operacyjne organizacji.
Zasoby obejmują takie czynniki, jak ziemia, praca, obiekty, infrastruktura i maszyny. Poniżej znajdują się przykłady ilustrujące moc zainstalowaną.
Infrastruktura
Zainstalowana moc elektrowni słonecznej wynosi 25 megawatów w oparciu zarówno o sprzęt, jak i moduły słoneczne, które są obecnie eksploatowane na miejscu.
Technologie informacyjne
Platforma oprogramowania ma zainstalowaną moc dla 9000 użytkowników jednocześnie, biorąc pod uwagę ograniczenia, takie jak struktura sieci.
Produkcja
Linia produkcyjna ma zainstalowaną moc 400 jednostek na godzinę, biorąc pod uwagę prędkość najwolniejszej maszyny w linii.
Referencje
- Słownik biznesowy (2019). Zdolność produkcyjna Zaczerpnięte z: businessdictionary.com.
- Vorne (2019). Zwiększenie zdolności produkcyjnych. Zaczerpnięte z: vorne.com.
- Madison Garcia (2018). Jak obliczyć zdolność produkcyjną. Bizfluent Zrobiono z: bizfluent.com.
- Martin Murray (2019). Zarządzanie łańcuchem dostaw: pomiar zdolności produkcyjnych. The Balance Small Business. Zrobiono z: thebalancesmb.com.
- Wszystko o Lean (2015). Jakie są Twoje zdolności produkcyjne? Zrobiono z: allaboutlean.com.