Zdolność produkcyjna w tym, co składa się na nią, rodzaje, sposób jej obliczania, przykłady

The Zdolność produkcyjna to ilość produktów, które mogą zostać wygenerowane przez zakład produkcyjny lub firmę w danym okresie, przy użyciu obecnych istniejących zasobów.

Niewystarczające moce produkcyjne doprowadzą do słabej wydajności dostaw, do wzrostu zapasów produktów w toku i do sfrustrowanego personelu produkcyjnego. Może to prowadzić do zmniejszenia zadowolenia klientów i zmniejszenia perspektyw rentowności.

Z drugiej strony, nadwyżka mocy może przypisać firmie niepotrzebne wydatki. Planowanie pojemności może pomóc w optymalizacji wykorzystania zasobów.

Zrozumienie zdolności produkcyjnych pozwoli firmie oszacować przyszłe wyniki finansowe i stworzyć wiarygodny harmonogram dostawy produktów.

Indeks

• 1 Ograniczenia
• 2 Jaka jest zdolność produkcyjna??
• 3 typy
  • 3.1 Zdolność projektowa
  • 3.2 Efektywna zdolność
  • 3.3 Rzeczywista produkcja
• 4 Jak to jest obliczane??
  • 4.1 Wydajność godzin pracy maszyny
  • 4.2 Zdolność produkcyjna tylko z jednym produktem
  • 4.3 Zdolność produkcyjna z wieloma produktami
  • 4.4 Szybkość użycia
• 5 Jak zwiększa się zdolność produkcyjna?
  • 5.1 Sześć dużych strat
  • 5.2 Teoria ograniczeń
  • 5.3 Lean manufacturing
• 6 Przykłady
  • 6.1 Technologia informacyjna
  • 6.2 Infrastruktura
  • 6.3 Produkcja
• 7 referencji

Ograniczenia

Pojemność może być obliczona na podstawie jednego rodzaju produktu lub mieszanki produktów.

Jest to związane z produkcją i sposobem, w jaki producent równoważy surowce, maszyny, siłę roboczą i magazynowanie, aby zaspokoić zapotrzebowanie swoich produktów.

Te czynniki, które wpływają na zdolność produkcyjną, są związane z poziomem takim, że zmiana jednego czynnika potencjalnie wpływa na inne.

Planowanie zdolności wymaga od kierownictwa zaakceptowania ograniczeń w procesie produkcji.

Żaden system nie może działać z pełną wydajnością przez długi czas. Nieskuteczność i opóźnienia uniemożliwiają osiągnięcie maksymalnego teoretycznego poziomu produkcji w perspektywie długoterminowej.

Na czym polega zdolność produkcyjna??

Zdolność produkcyjna to maksymalna wydajność, która może być wyprodukowana w firmie z dostępnymi zasobami. Zwykle jest obliczany w miesiącu lub w dniach i porównywany z tym samym wzorem. Jest to miara efektywności, dzięki której produkcja może być dostosowana do istniejącego zapotrzebowania.

Nie ma takiego terminu jak maksymalna produkcja, ale jest to maksymalna wydajność, jaką firma może wyprodukować w danym okresie czasu, biorąc pod uwagę dostępne zasoby.

Pojemność jest zwykle mierzona w jednostkach produkcyjnych. Na przykład 1000 samochodów miesięcznie lub 50 000 posiłków dziennie.

Wydajność produkcyjna może się zmienić, na przykład, gdy maszyna ma konserwację, pojemność jest zmniejszona. Jest to związane z planowaniem siły roboczej. Na przykład, pracując więcej zmian produkcyjnych, można zwiększyć wydajność.

Musi uwzględniać zmiany sezonowe lub nieoczekiwane sytuacje w popycie. Na przykład:

- Fabryki czekolady muszą mieć większą zdolność do robienia pisanek w listopadzie i grudniu, przed wysłaniem ich do sklepów po Bożym Narodzeniu.

- Fabryki lodów muszą szybko zwiększyć wydajność podczas fali upałów.

Typy

Pojemność projektowa

Odnosi się do maksymalnej teoretycznej produkcji, którą można osiągnąć. Pojemność projektowa jest możliwą do osiągnięcia pojemnością projektu, jeśli przydzielono wystarczające zasoby.

Na przykład centrum danych można zaprojektować z wystarczającą ilością miejsca dla 12 500 jednostek obliczeniowych.

Efektywna zdolność

Efektywna zdolność to zdolność, którą można osiągnąć, biorąc pod uwagę jej projekt i obecne zasoby.

Jest to maksymalna możliwa produkcja uwzględniająca ograniczenia, takie jak wymagania jakościowe, skład asortymentu, konserwacja maszyny i problemy z programowaniem.

Na przykład centrum danych przeznaczone dla 12 500 jednostek obliczeniowych, które ma wystarczającą moc z sieci i energii słonecznej na 9 100 jednostek obliczeniowych.

Prawdziwa produkcja

Jest to procent efektywnej pojemności, która jest aktualnie używana. Jest to rzeczywiście osiągnięta szybkość produkcji. Zazwyczaj jest to mniej niż efektywna produkcja, spowodowana przez takie czynniki, jak awarie maszyn.

Na przykład centrum danych o efektywnej pojemności 9 100 jednostek obliczeniowych, które obecnie obsługuje 3400 jednostek, ma pojemność 37,4%.

Jak to jest obliczane?

Jednym z najłatwiejszych sposobów obliczania pojemności jest wykorzystanie całkowitej ilości produkcji w danym okresie czasu. Na przykład, jeśli zakład może produkować średnio 20 000 sztuk tygodniowo, to jest to całkowita tygodniowa pojemność.

Jeśli jednak system działa z mniejszą wydajnością, nie można go wykorzystać. Na przykład, jeśli co tydzień produkowano 20 000 artykułów, ale połowa czasu była nieaktywna.

Formuła zdolności produkcyjnych to wydajność godzin maszynowych podzielona przez czas potrzebny do wytworzenia produktu.

Pojemność maszyny godzinowej

Pierwszym krokiem jest obliczenie wydajności maszyn w fabryce.

Na przykład zakład ma 50 maszyn, a pracownicy mogą z nich korzystać od 6 rano do 10:00, przez 16 godzin dziennie.

Dzienna wydajność zakładu w godzinach wyniesie 16 godzin pomnożona przez 50 maszyn: 800 godzin pracy maszyny.

Zdolność produkcyjna tylko z jednym produktem

Określa się, ile czasu zajmuje wyprodukowanie jednostki produktu. Następnie dzienna wydajność zakładu jest dzielona na godziny między czasem wyprodukowania produktu, a tym samym osiągnięcia dziennej zdolności produkcyjnej.

Załóżmy na przykład, że pracownik zajmuje 0,5 godziny na maszynie, aby wyrobić artykuł, a dzienna pojemność wynosi 800 godzin. Zdolność produkcyjna wyniesie 800 podzielona między 0,5: 1,600 pozycji dziennie.

Zdolność produkcyjna z wieloma produktami

Załóżmy, że oprócz produkcji artykułów, które zajmują 0,5 godziny, firma produkuje również przyciski, które zajmują 0,25 godziny na maszynie.

Następnie liczba elementów pomnożona przez 0,5 plus liczba przycisków pomnożona przez 0,25 będzie równa całkowitej pojemności na godzinę (800).

Rozwiązano dwie zmienne: liczbę artykułów i liczbę przycisków. Przez 800 godzin pracy maszyny możliwą kombinacją byłoby wyprodukowanie 800 elementów i 1600 przycisków.

Szybkość użycia

Znając zdolność produkcyjną, można zmierzyć, jak dobrze jest ona używana. Wzór na stopień wykorzystania mocy produkcyjnych to rzeczywista produkcja podzielona przez potencjalną produkcję.

Na przykład firma może produkować 1600 elementów dziennie, ale produkuje tylko 1400 sztuk. Wskaźnik wykorzystania mocy wyniesie 1400 między 1600: 87,5%.

Jak zwiększa się zdolność produkcyjna?

Wydajność zwiększa się, aby zaspokoić natychmiastowy lub przyszły wzrost zapotrzebowania klientów. Natychmiastowe zwiększenie pojemności zwykle osiąga się przez:

- Używanie istniejącego sprzętu na dłużej, dodawanie zmian lub nadgodzin.

- Podwykonawstwo sprzętu innej firmy.

Z drugiej strony, przyszły wzrost zdolności produkcyjnych osiąga się zazwyczaj poprzez:

- Bardziej efektywne wykorzystanie istniejącego sprzętu.

- Zakup nowego sprzętu, co oznacza większy koszt.

Zanim zaczniesz myśleć o dodawaniu zmian, outsourcingu lub kupowaniu nowego sprzętu, powinieneś wziąć pod uwagę niewykorzystany potencjał w fabryce. Ten potencjał można podzielić na dwie kategorie:

Straty sprzętu, czyli utrata zdolności przez zespoły działające poniżej ich pełnego potencjału.

Straty na programowanie, czyli utratę pojemności na czas, gdy zespół nie jest zaprogramowany do pracy.

Sześć dużych strat

Kompletny i praktyczny sposób radzenia sobie ze stratami zespołowymi wynika z sześciu dużych strat. Są one przypisane do konkretnych narzędzi doskonalenia:

- Konfiguracje i korekty (planowane postoje).

- Awarie (nieplanowane postoje).

- Zmniejszona prędkość (wolne cykle).

- Małe przystanki.

- Odrzuty produkcyjne.

- Odrzuca konfigurację startową.

Poprawa wydajności produkcji prowadzi do pozytywnego cyklu o większej wydajności. Możesz programować sprzęt bardziej efektywnie, dokładniej i dla mniejszych partii.

Teoria ograniczeń

Jest to zestaw technik doskonalenia oparty na fakcie, że każdy proces produkcyjny ma ograniczenie, które stanowi przeszkodę dla całego procesu.

Skupienie wysiłków na ulepszeniu tego ograniczenia pomaga zapewnić optymalizację zasobów i jest jednym z najszybszych sposobów na zwiększenie wydajności.

Podkreślając ograniczenie, personel koncentruje się na szybkim odblokowaniu dodatkowej pojemności w wąskim gardle procesu produkcyjnego.

Teoria ograniczeń jest ściśle związana ze wzrostem wydajności, ponieważ jej główny nacisk kładzie się na zwiększenie wydajności.

Lean manufacturing

Jest to zestaw technik doskonalenia opartych na eliminacji wszelkich form odpadów z procesu produkcyjnego. Istnieje duża lista skutecznych narzędzi związanych z lean manufacturing.

Najważniejsze z nich to 5S, przepływ ciągły, just in time, kaizen, kanban, analiza przyczyn źródłowych, standaryzowana praca, całkowita konserwacja produkcyjna itp..

Przykłady

Pojemność jest związana z faktem, że cała produkcja działa w odpowiednim zakresie. Żadna maszyna nie może długo działać powyżej tego odpowiedniego zakresu.

Przypuśćmy, że ABC Manufacturing produkuje spodnie i że komercyjna maszyna do szycia może działać skutecznie, gdy jest używana między 1500 a 2000 godzin miesięcznie.

Jeśli firma potrzebuje zwiększenia produkcji, maszyna może pracować ponad 2000 godzin miesięcznie, ale ryzyko awarii znacznie wzrasta.

Kierownictwo powinno zaplanować produkcję, aby maszyna mogła działać w odpowiednim zakresie. Poniżej przedstawiono przykładowe moce produkcyjne.

Technologia informacyjna

Platforma programowa ma zdolność produkcyjną dla 14 000 jednoczesnych użytkowników, w zależności od ograniczeń, takich jak infrastruktura sieciowa.

Infrastruktura

Elektrownia słoneczna ma moc produkcyjną 30 megawatów w oparciu o urządzenia, takie jak moduły słoneczne, które są obecnie eksploatowane na miejscu.

Produkcja

Linia produkcyjna ma wydajność produkcyjną 350 jednostek na godzinę, w zależności od prędkości najwolniejszej stacji roboczej w linii.

Referencje

1. Us Legal (2018). Prawo produkcyjne i definicja prawna. Zrobiono z: definitions.uslegal.com.
2. Mba Skool (2018). Zdolność produkcyjna. Zrobiono z: mbaskool.com.
3. Jim Riley (2009). Co oznacza zdolność produkcyjna? Tutor2u. Zrobiono z: tutor2u.net.
4. Madison Garcia (2018). Jak obliczyć zdolność produkcyjną. Bizfluent Zrobiono z: bizfluent.com.
5. John Spacey (2017). 3 Przykłady zdolności produkcyjnych. S Z: simplicable.com.
6. Vorne (2018). Zwiększenie zdolności produkcyjnych. Zaczerpnięte z: vorne.com.
7. John Spacey (2016). 3 rodzaje pojemności. Prosty Zaczerpnięte z: simplicable.com.
8. Investopedia (2018). Pojemność Zrobiono z: investopedia.com.