29 najlepszych fraz Guy Kawasaki

Przynoszę ci najlepsze zwroty z Guy Kawasaki, przedsiębiorca, przedsiębiorca, specjalista od nowych technologii i marketingu oraz autor książek takich jak Sztuka rozpoczynania o Sztuka urzekająca.

Znany jest również z tego, że pełnił rolę „głównego ewangelisty” w Apple: zmieniając nasze podejście do idei i sposobu, w jaki wszyscy się zachowujemy.

Być może zainteresują Cię te zwroty biznesowe lub te od Steve'a Jobsa.

1-Cierpliwość to sztuka ukrywania niecierpliwości.

2-Jeśli musisz postawić kogoś na piedestale, postaw nauczycieli. Są bohaterami społeczeństwa.

3-Śledzenie swoich pasji sprawia, że ​​czarujący są bardziej interesujący i interesujący ludzie.

4-duże firmy zaczynają, ponieważ założyciele chcą zmienić świat, a nie łatwe pieniądze.

5-Przedsiębiorczość nie jest dla wszystkich.

6-Ambitna porażka, wspaniała porażka, to bardzo dobra rzecz.

7-Ustaw wysoko poprzeczkę i walcz o coś dużego. Jeśli zamierzasz zmienić świat, nie możesz tego zrobić za pomocą nudnych lub nieistotnych produktów i usług.

8-Stwórz coś, sprzedaj, zrób to lepiej, sprzedaj trochę więcej, a następnie stwórz coś, co sprawi, że przestarzałe to, co robiłeś.

9-Następnym razem, gdy myślisz, że jest coś, bez czego nie możesz żyć, poczekaj tydzień, a zobaczysz, czy nadal żyjesz czy nie.

10-Jeśli jesteś przedsiębiorcą i uważasz, że prezydent zmienia Twoją firmę, powinieneś pozostać w swojej obecnej pracy.

11-letnia firma 50-letnia może wprowadzać innowacje, tak jak dwóch facetów w garażu.

12-Pierwszym dobrym powodem do napisania książki jest zwiększenie wartości życia ludzi.

13-Zapomnij o „Myślę, więc jestem”: przedsiębiorcy istnieją tylko wtedy, gdy są sprzedawani.

14-Będziesz lubił więcej ludzi, jeśli uważasz, że ludzie są dobrzy.

15 organizacji osiąga dobre wyniki, a nie dobry biznesplan.

16 - Celem jest sympatia, a nie wyższość.

17-Fortuna sprzyja dzielnym.

18-Zawsze powinieneś sprzedawać, nie trać czasu na opracowywanie strategii sprzedaży. 

19-Znaczenie nie ma nic wspólnego z pieniędzmi ani z władzą czy prestiżem. Nie ma nawet związku z tworzeniem przyjemnego środowiska pracy.

20-Zamknij oczy i zastanów się, jak będziesz służyć swoim klientom.

21-Najrozsądniejszym sposobem postępowania jest postawienie na prototyp, natychmiastowe uruchomienie go na rynku i szybkie udoskonalenie. Jeśli poczekasz, aż pojawią się idealne okoliczności i będziesz mieć wszystkie niezbędne informacje (co jest niemożliwe), rynek cię wyprzedzi.

22-Pozycjonowanie produktu lub usługi jest silniejsze, gdy jest osobiste, ponieważ potencjalni klienci nie muszą podejmować kroków, aby myśleć o tym, jak mogą zaspokoić swoje potrzeby.

23-Bez względu na to, co sprzedajesz lub komu je sprzedajesz: użyj prostych słów, aby opisać to, co robisz. Jakikolwiek żargon jest używany jako lingua franca w twojej firmie, nie zapominaj, że jest o wiele więcej ludzi, którzy go nie zrozumieją, ponieważ nie są specjalistami w tej dziedzinie.

24-Prawda jest taka, że ​​po chwili zupy w kopercie są nudne. Ale na razie pomyśl dużo i zacznij od małego.

25-Jeśli chcesz prowadzić swoją organizację, lepiej jest, gdy brakuje ci celowo personelu. Możesz zostawić trochę sprzedaży na stole i nie możesz osiągnąć prędkości startu tak szybko, jak chcesz. Ale nie wątp, że zawsze jest to lepsze niż strzelanie do ludzi lub brak pieniędzy.

26-Jeśli uda ci się zbudować firmę, możesz wydać dwie podstawki: inwestorzy ustawią się w kolejce, aby zainwestować swoje pieniądze w ciebie lub że nie potrzebujesz ich pieniędzy. Oba są problemami, którym nie przeszkadzasz. Z drugiej strony, jeśli uciekniesz się do nienaturalnych działań w celu pozyskania kapitału, prawdopodobnie nie zbudujesz żadnej firmy i prawdopodobnie nie otrzymasz pieniędzy.

27-Ogólnie rzecz biorąc, inwestorzy szukają akredytowanego zespołu, akredytowanej technologii i akredytowanej sprzedaży. Zazwyczaj klasyfikują te czynniki w innej kolejności, ale czynnikiem, który je przewyższa, jest ciągłość sprzedaży.

28-Sztuka brandingu wymaga stworzenia produktu lub usługi, którą ludzie ożywią, aby entuzjazm był zaraźliwy, ułatwił korzystanie, poprosił o pomoc w szerzeniu korzyści i zbudował wokół siebie społeczność.

29-Pierwszym krokiem każdego przedsiębiorcy musi być zbudowanie prototypu produktu lub usługi, która ma na myśli. 

30-Wygodne jest „oddzielenie” nawet fizycznie obszarów firmy, które mają być innowacyjne, i tych przeznaczonych do normalnej administracji: różnych obiektów, różnych lokalizacji, struktur itp..