Co robi architekt? Funkcje i działania

Architekt to profesjonalista, który jest odpowiedzialny za projektowanie projektów budowlanych od początkowej koncepcji do jej zakończenia.

Architekturę można określić jako sztukę i naukę tworzenia infrastruktur o cechach piękna, geometrii, siły emocjonalnej, treści intelektualnych, solidności konstrukcji i wygodnego planowania, z uwzględnieniem różnych elementów, takich jak: trwałe materiały, przyjemne dekoracje, dobre proporcje, spokój i dynamizm.

Architekt jest zdefiniowany jako umiejętny mistrz w sztuce budowlanej, który projektuje i oprawia każdą złożoną strukturę i jest w stanie zapewnić, że infrastruktura ma wyrafinowaną treść estetyczną, nadzorując, że konstrukcja pracy jest wykonywana zgodnie z wysokim standardy projektowe.

Soane Opisał zawód architekta jako tego, który tworzy projekty i szacunki, kieruje konstrukcjami i ceni wykonanie jego części.

Jest pośrednikiem między pracodawcą, którego interesy muszą być chronione, a pracownikami, których prawa należy bronić, zapewniając optymalną zgodność z parametrami projektowymi podczas realizacji projektów.. 

Funkcje architekta są bardzo szerokie i obejmują między innymi planowanie strategiczne i dystrybucję terytorium, projekt urbanistyczny, przygotowanie wstępnych badań, tworzenie koncepcji, projekt, modele, rysunki, specyfikacje i dokumentacja techniczna, administracja kontraktami, nadzór budowlany i zarządzanie projektem.

Poniżej znajduje się krótki opis niektórych głównych działań wykonywanych przez architektów.

Działania podejmowane przez architektów

1. Zdefiniuj oczekiwania / cele projektu

Jednym z głównych zadań architekta jest współpraca z zainteresowanymi stronami w celu określenia wymagań projektu.

Chociaż nie jest odpowiedzialny za koordynowanie i dokumentowanie wszystkich wymagań, musisz być zaangażowany w działania inżynierskie dotyczące wymagań.

Jego wizja techniczna odgrywa kluczową rolę w ustalaniu realistycznych i odpowiednio wyartykułowanych oczekiwań na początku cyklu życia nowego rozwoju.

Działanie to gwarantuje pełną identyfikację cech funkcjonalnych i atrybutów jakości oczekiwanych przez klienta.

2. Przygotuj projekt

Po zaplanowaniu projektu architekt musi znaleźć inspirację, która pozwoli mu opracować bardzo szczegółowe plany, stylowe i dostosowane do potrzeb projektu, z poszanowaniem wymagań klienta i przepisów budowlanych..

Opracowanie projektu to etap twórczy, który wymaga zrozumienia podstawowych zasad, na których opiera się architektura: piękna, stanowczości i wygody.

3. Szacuj koszty

Ze względu na złożoność obecnego środowiska, szeroka gama dostępnych materiałów, stosowanie różnych technik budowlanych i niestabilność cen, szacowanie całkowitych kosztów projektu jest zwykle procesem złożonym.

Ocena ekonomiczna pozwala architektowi lepiej przygotować się do zrozumienia relacji między opcjami projektowymi, które stawia, ich korzyściami i względnymi kosztami.

Biorąc pod uwagę te informacje, architekt wybiera optymalną alternatywę projektową, która najlepiej odpowiada oczekiwaniom ekonomicznym klienta.

4. Przedstaw projekt

Po przygotowaniu szkiców i planów oraz określeniu kosztów, projekt musi zostać przedstawiony klientom podczas nieformalnych spotkań lub w skomplikowanych formalnych prezentacjach, które zwykle odbywają się w zespołach multidyscyplinarnych..

W tym sensie architekt powinien być w stanie zrobić dobrą ekspozycję i wiedzieć, jak wyjaśnić swoją wizję kierownictwu.

Możliwe, że podczas tych spotkań architekt zostanie poproszony o wprowadzenie zmian i poprawek do pomysłów, dopóki klient nie będzie całkowicie zadowolony z projektu.

Istotne jest, aby architekt miał obiektywną wizję podczas oceny jego projektu. Musisz zachować swoje ego i wykorzystywać oceny jako okazję do nauczenia się, jak ulepszyć projekt i upewnić się, że nadaje się do celu.

5. Poprowadź implementację projektu

Zapewnienie, że zakończenie projektu pasuje do projektu, jest praktycznym procesem prowadzonym przez architekta.

Działanie to rozpoczyna się od udokumentowanych reprezentacji architektonicznych, które jasno opisują projekt w taki sposób, że osoby odpowiedzialne za pracę wiedzą, co zbudować.

Szczegółowy projekt każdego elementu jest porównywany z wykonaniem, aby upewnić się, że jest zgodny z tym, co zaproponowano na etapie prezentacji projektu. Zgodność z wymogami zgodności osiąga się poprzez rygorystyczny proces kontroli.

6. Oceń modyfikacje konstrukcji

Na etapie budowy projektu strony biorące udział w projekcie zazwyczaj zmieniają pierwotny projekt, aby zwiększyć jego funkcjonalność, skrócić czas realizacji, obniżyć koszty struktury, między innymi.

Istnieją również nieprzewidziane okoliczności, które mogą prowadzić do zmiany zamówień, takich jak warunki pogodowe, modyfikacje kodeksów budowlanych miasta, a nawet błędy projektowe i pominięcia.

W tym sensie architekt może pomóc organizacjom przewidzieć koszty i wpływ zmian systemowych i zarządzać ich realizacją w razie potrzeby..

Zmiany, które zawierają pojedynczy element, nazywane są zmianami lokalnymi i są zazwyczaj tańsze pod względem czasu i pieniędzy.

Zmiany, które występują poza jednym elementem, nazywane są zmianami nieliniowymi i mogą wpływać na wiele elementów.

Zmiany strukturalne generalnie wymagają przeprojektowania architektury systemu, co jest najdroższym rozwiązaniem.

7. Wiodące zespoły multidyscyplinarne

W połączeniu z umiejętnościami komunikacyjnymi architekt często odgrywa ukrytą rolę jako menedżer. Projekt architektoniczny obejmuje umiejętne zarządzanie ludźmi, czasem i zasobami.

Architekci muszą często wchodzić w interakcje z klientami, dostawcami, wykonawcami, agencjami rządowymi i specjalistami, takimi jak inżynierowie, aby projektować i rozwijać wszystkie budynki w naszym środowisku, od bardzo szczegółowych fragmentów po duże kompleksy miejskie.

Dobry architekt ma globalną perspektywę systematycznego projektowania i ekonomii inżynierii, która pozwala mu działać jako mediator w rozwiązywaniu konfliktów, które zwykle powstają między zaangażowanymi stronami..

Architekci muszą rozwijać umiejętność aktywnego słuchania i podejmowania decyzji, które są najbardziej wygodne dla powodzenia projektu.

Architekci odgrywają ważną rolę przywódczą w badaniu globalnego krajobrazu i szukają możliwości przyjęcia nowych i powstających technologii. Aby skutecznie osiągnąć ten cel, muszą zrozumieć konsekwencje finansowe stosowania nowych technologii.

Czasami architekt musi negocjować z wykonawcą rozszerzenie pracy Jordanii, aby dać wierne wypełnienie przewidzianych terminów dostawy, bez takich umów generować żądania zapłaty dodatkowych usług.

Referencje

1. Curl, J. i Wilson, S. (2015). Oxford Dictionary of Architecture. Oxford, Oxford University Press.
2. Lattanze, A. (2009). Oprogramowanie architektoniczne Systemy intensywne: przewodnik dla praktyków. Boca Raton, CRC Press.
3. Littlefield, D. (2005). Przewodnik architekta dotyczący prowadzenia praktyki. Oxford, Elsevier.
4. Nicholson, M. (2003). Przewodnik architektów po licytacji opłat. Londyn, Spon Press.
5. Quatman, W. i Dhar, R. (2003). Przewodnik architekta po usługach projektowania i budowania. Hoboken, John Wiley & Sons, Inc.