Co to jest organizacja techniczna?



Jeden organizacja techniczna odnosi się do grupy osób, które współpracują ze sobą, aby osiągnąć określone cele.

Praca ta musi przebiegać efektywnie, więc działania, które należy osiągnąć, muszą być pogrupowane i zarządzane w taki sposób, aby tworzyły strukturę techniczną.

Organizacja techniczna musi mieć dobre relacje między wszystkimi powiązanymi, poziomami i działaniami elementów, w tym materialnych, ludzkich i finansowych.

Wydajność organizacji lub projektu zależy od projektu organizacyjnego. Zasadniczo istotą projektu organizacyjnego jest jego struktura.

Z tego powodu projektowanie czegoś powinno wspierać jego cel lub cel; wszystkie rzeczy muszą służyć konkretnemu celowi.

Na przykład celem krzesła jest wspieranie siedzącego człowieka, więc jest on zaprojektowany w ten sposób. Chociaż organizacje lub projekty zazwyczaj są złożonymi systemami, a nie statycznymi obiektami, obowiązują te same zasady.

Dobry projekt organizacyjny oznacza, że ​​konstrukcja została zaprojektowana w taki sposób, aby dobrze służyła konkretnemu celowi.

Wszystkie jego części lub funkcje muszą być odpowiedniego typu i muszą być umieszczone we właściwym miejscu, tak aby cały system mógł działać idealnie.

To, co nadaje organizacji formę i kontroluje jej działanie, to trzy rzeczy: funkcje, które wykonuje, lokalizacja każdej funkcji i autorytet każdej funkcji w jej domenie.

Podstawy organizacji technicznej

Funkcje organizacji to główne obszary lub działania, w których musisz uczestniczyć, aby osiągnąć swoją strategię (na przykład sprzedaż, obsługa klienta, reklama, administracja, finanse, HR, dział prawny itp.).

Lokalizacja każdej funkcji odnosi się do tego, gdzie znajduje się w strukturze organizacyjnej i jak oddziałuje z innymi funkcjami.

Władza funkcji odnosi się do jej zdolności do podejmowania decyzji w swojej dziedzinie i do wykonywania działań bez niepotrzebnej interwencji.

Dobra organizacja techniczna wyjaśni, jaka jest każda funkcja i jakie rzeczy są odpowiedzialne za każdą osobę.

Ponadto jego projekt powinien wspierać obecną strategię i umożliwiać organizacji dostosowanie się z czasem do zmieniających się warunków lub konkretnych potrzeb.

Po zdefiniowaniu głównych funkcji, które muszą zostać wykonane w celu wsparcia strategii i tego, co wykona każdy członek, struktura powinna działać jako plan dla mapy organizacyjnej wskazującej poszczególne role.

Każda osoba w organizacji musi odgrywać pierwszoplanową rolę i zależnie od działalności, niektóre drugorzędne role.

Przykłady organizacji technicznej

1- Struktura Międzynarodowej Agencji Energii Atomowej (MAEA)

- Biura, które podlegają dyrektorowi generalnemu

Istnieje pięć biur podlegających dyrektorowi generalnemu MAEA, w tym:

  • Sekretariat organów odpowiedzialnych za kształtowanie polityki: jego celem jest umożliwienie organom tworzącym politykę skutecznego działania i wypełniania swoich obowiązków i funkcji.
  • Biuro usług nadzoru wewnętrznego: zapewnia obiektywne, niezależne i systematyczne oceny, pomagając MAEA w skutecznym i wydajnym wykonywaniu mandatu.
  • Biuro do Spraw Prawnych: zapewnia kompleksową obsługę prawną dyrektorowi generalnemu, sekretariatowi, organom odpowiedzialnym za kształtowanie polityki i państwom członkowskim, aby zapewnić, że Agencja prowadzi swoją działalność zgodnie z obowiązującymi przepisami prawnymi.
  • Biuro informacji publicznej i komunikacji: zapewnia obiektywne, poprawne i odpowiednie informacje na temat MAEA i postępów w dziedzinie jądrowej dla publicznego zrozumienia globalnych zasad MAEA.

- Wydział Administracji

Oferuje platformę usług, która pozwala MAEA z powodzeniem realizować programy naukowe i techniczne.

Dostarcza również rozwiązań w różnych dziedzinach, takich jak zasoby ludzkie, sprawy finansowe, administracyjne itp..

  • Dział budżetu i finansów: zapewnia wsparcie budżetowe we wszystkich programach.
  • Dział usług ogólnych: zapewnia funkcje serwisowe, takie jak wsparcie transportowe i turystyczne, zarządzanie lokalizacją, zarządzanie plikami i rekordami itp..
  • Dział technologii informacyjnej: zapewnia informacje o komunikacji i zrównoważone, prawdziwe i bezpieczne rozwiązania technologiczne i usługowe.

- Departament energetyki jądrowej

Jest centrum międzynarodowej współpracy w dziedzinie jądrowej.

- Departament bezpieczeństwa jądrowego i ochrony

Chroni ludzi, społeczeństwo i środowisko przed szkodliwym wpływem promieniowania. Obejmuje:

  • Zastępca dyrektora generalnego Departamentu Bezpieczeństwa i Ochrony Jądrowej.
  • Podział promieniowania, transport i bezpieczeństwo odpadów.
  • Podział bezpieczeństwa instalacji jądrowych.
  • Centrum zdarzeń i awaryjne.

- Katedra nauk i zastosowań jądrowych

Obejmuje szeroki zakres sektorów społeczno-ekonomicznych, od zdrowia, żywności i rolnictwa po zasoby wodne, środowisko i przemysł. Jego pododdziały obejmują:

  • Podział zdrowia ludzkiego.
  • Oddział laboratoriów środowiskowych MAEA.
  • Podział z FAO technik jądrowych w żywności i rolnictwie.

- Departament zabezpieczeń

Odpowiada za obowiązki i obowiązki MAEA jako inspektora nuklearnego, wspierając globalne skutki powstrzymania rozprzestrzeniania broni jądrowej. Ma kilka podziałów.

- Dział współpracy technicznej

Odpowiada za sformułowanie i wypełnienie mandatu rozwojowego MAEA. Współpraca techniczna agencji z państwami członkowskimi ma na celu promowanie skutków społeczno-gospodarczych i wspieranie wykorzystania nauki i technologii jądrowej w celu poprawy priorytetów zrównoważonego rozwoju.

2- Struktura operacji technicznych OLPC Afganistan

Wszystkie operacje techniczne można podzielić na cztery sekcje:

  • Sekcja zespołów wdrożeniowych: Odpowiedzialność za tę sekcję polega na wdrożeniu laptopów OLPC do szkół ze wszystkimi działaniami logistycznymi i powiązanymi.
  • Sekcja trenerów technicznych: trenerzy techniczni są odpowiedzialni za edukację nauczycieli, a także na początku projektu przez zespół operacji technicznych.
  • Sekcja zespołu obsługi użytkowników: zespoły obsługi użytkowników zapewniają wsparcie dla nauczycieli i szkół na temat laptopów OLPC; obejmuje to problemy, tworzenie dokumentów i opracowywanie nowych działań lub programów.

Zespół ten będzie ściśle współpracować z Ministerstwem Edukacji przy opracowywaniu nowych treści i nowych działań dla OLPC, które zostały już wdrożone, a Ministerstwo zapewni specyfikacje programowe, a zespół programistów usług i treści użytkowników stworzy część programową.

  • Sekcja lokalizacji sprzętu: zespół lokalizacji jest odpowiedzialny za przeniesienie bieżących działań w Dari i Paszto. To działanie odbędzie się na początku każdego projektu OLPC.

Referencje

  1. Departament zabezpieczeń. Źródło z iaea.org.
  2. Organizacja techniczna Odzyskane z es.calameo.com.
  3. Katedra nauk i zastosowań jądrowych. Źródło z iaea.org.
  4. Departament bezpieczeństwa jądrowego. Źródło z iaea.org.
  5. Struktura techniczna i operacje. Źródło: wiki.laptop.org.
  6. O nas Źródło z iaea.org.
  7. Departament Zarządzania Źródło z iaea.org.
  8. Pięć klasycznych błędów w strukturze organizacyjnej: Lub jak zaprojektować swoją organizację we właściwy sposób (20120). Pobrane z organizationphysics.com.
  9. Biura raportujące do dyrektora generalnego. Źródło z iaea.org.
  10. Dział współpracy technicznej. Źródło z iaea.org.