Jakie są elementy planowania?

The elementy planowania to instrumenty diagnostyczne, pętle kontrolne i działania korygujące.

Planowanie jest rozumiane jako proces podejmowania decyzji poprzez analizę środowiska, z uwzględnieniem zasobów, które są początkowo dostępne, i zorientowanych na konkretne wyniki..

Ten proces koncentruje się na osiągnięciu z góry określonych celów, w oparciu o strategię. Skuteczność tych manewrów należy stale oceniać, aby w razie potrzeby przekierować je.

W tym celu wymagana jest seria narzędzi do oceny kontekstu, pętli sprzężenia zwrotnego, które pomagają zweryfikować skuteczność zastosowanej taktyki, aw konsekwencji, w stosownych przypadkach, działań naprawczych..

Jakie są główne elementy planowania?

Kluczem do planowania jest podejmowanie decyzji. Niezbędna jest ocena wykonalności kilku propozycji, a planista decyduje, która z tych alternatyw jest najlepsza.

Elementami planowania są te, które służą do sprawdzenia, czy przewidywane wyniki są uzyskiwane podczas formułowania strategii.

Przyrządy diagnostyczne

Przed określeniem, jaka będzie strategia, która ma być wykorzystana, a zatem zarysowanie procesu planowania związanego z tą strategią, należy przeprowadzić dokładną analizę środowiska..

Dzięki znajomości kontekstu osoby odpowiedzialne za realizację planu i podejmowanie decyzji będą miały większe i lepsze podstawy, by argumentować swój pomysł.

Niektóre z tych narzędzi diagnostycznych to:

- Prognozy: w dziedzinie zarządzania można między innymi tworzyć prognozy sprzedaży, przepływy pieniężne, premiery produktów, gusta konsumentów.

- Matryca SWOT: jest to niezwykle przydatne narzędzie, które pozwala ocenić mocne i słabe strony z wewnętrznego i zewnętrznego punktu widzenia.

Litery F i D odnoszą się do wewnętrznych elementów jednostki odpowiedzialnej za proces planowania. F mocnych i słabych stron.

Z drugiej strony litery O i A odnoszą się do zewnętrznych aspektów, to znaczy możliwości i zagrożeń kontekstu.

- Analiza finansowa: zawsze jest przydatne, aw niektórych przypadkach decydujące, aby poznać wskaźniki, takie jak czas powrotu lub wartość bieżąca netto inwestycji.

Pętle sterowania

Jedną z najważniejszych części każdego procesu wdrażania jest projektowanie systemów sterowania. Te oceniają i rejestrują w czasie rzeczywistym wyniki, które są stopniowo generowane.

Wdrożenie pętli sterowania wykrywa odchylenia, które pojawiają się podczas wykonywania strategii. W konsekwencji chroni skuteczność operacji.

Działania naprawcze

Wystarczająco solidny system kontroli musi być w stanie wydać raport o wszystkich niedoskonałych i / lub ulepszonych możliwościach, które odsuną nas od pożądanych wyników.

Tam, gdzie konieczne jest dynamiczne podejście, i być w stanie zmienić początkowe strategie, zawsze w celu osiągnięcia celu lub głównego celu.

Referencje

1. Conde, S. (2015). Wprowadzenie do planowania i jego instrumentów. Źródło: gestiopolis.com
2. Istotne elementy planowania i administracji według celów (s.f.). Expresión Informativa y Técnicas Organizadas SA de CV. Meksyk, Meksyk. Źródło: sesweb.mx
3. Funkcje planowania i sterowania (s.f.). Źródło: ujaen.es
4. Mendoza, I. (s.f.). Planowanie i kontrola systemów organizacyjnych. Źródło: utel.edu.mx
5. Zamudio, D. (2013). Planowanie i kontrola systemów organizacyjnych. Źródło: gestiopolis.com