5 Korzyści z planowania strategicznego

Niektóre z nich korzyści z planowania strategicznego są proaktywne dostosowanie do zmian, tworzenie efektywnych zespołów roboczych lub poprawa procesu podejmowania decyzji.

Jest to zdefiniowane jako systematyczny proces, w którym wizja przyszłości przekłada się na szeroko zdefiniowane cele lub zadania. Obejmuje to również zaprojektowanie sekwencji kroków, aby do nich dotrzeć.

W przeciwieństwie do planowania długoterminowego planowanie strategiczne zaczyna się od pożądanego celu i wraca do obecnego stanu.

Kontrastuje również z planowaniem taktycznym, ponieważ jest znacznie bardziej rozbudowany i elastyczny. W przeciwieństwie do tego, nie koncentruje się na celach pośrednich zdefiniowanych w sposób precyzyjny i wcześniej ustalonymi środkami.

Główne korzyści planowania strategicznego

Aktywna adaptacja do zmiany

Obecnie zmiana następuje szybciej i jest znacznie bardziej rozległa niż kiedykolwiek. Może to wpłynąć na wiele organizacji i zagrozić ich przetrwaniu w średnim i długim okresie.

Jedną z korzyści planowania strategicznego jest to, że pomaga liderom w twórczym i inteligentnym stawianiu czoła wyzwaniom wynikającym z niepewności zmian.

W ten sposób działania w zakresie zarządzania strategicznego mają na celu przekształcenie planu statycznego w system zapewniający podejmowanie decyzji strategiczne informacje o wydajności.

Ta elastyczność pozwala planowi ewoluować i rosnąć wraz ze zmianami okoliczności.

Stworzenie wysoce wydajnych zespołów roboczych

Inną korzyścią planowania strategicznego, wspieraną przez zarządzanie strategiczne, jest to, że uczy zespoły wykonawcze, jak funkcjonować jako wysoce efektywny zespół, uczestnicząc w budowie i wsparciu planu strategicznego..

Tak więc fakt zaangażowania każdego członka zespołu w planowanie wzmacnia ich zaangażowanie w realizację celów i zadań organizacji. 

Umożliwia to maksymalizację działań indywidualnych i grupowych, co z kolei zwiększa ich skuteczność i odpowiedzialność.

Poprawa procesu podejmowania decyzji

Proces planowania strategicznego wymaga podejmowania trudnych decyzji. Jest to szansa dla organizacji na udoskonalenie procesów podejmowania decyzji.

Planowanie obejmuje zespół kierownictwa wyższego szczebla, administrację i ogólnie wszystkie osoby pełniące obowiązki kierownicze.

Dlatego jedną z korzyści planowania strategicznego jest to, że staje się on odpowiednią okazją do zbliżenia organizacji do celów biznesowych i udoskonalenia sposobu podejmowania decyzji..

Lepsze wykorzystanie czasu i zasobów

Wszystkie organizacje mają ograniczenia czasowe, finansowe i zasoby ludzkie.

Planowanie strategiczne może określić najlepszy sposób pozbycia się tych zasobów i jak najlepszego ich wykorzystania.

Z tej perspektywy konieczne jest oszacowanie wszystkich wydatków organizacji, aby określić, w jaki sposób przyczynią się one do osiągnięcia kluczowych wyników.

Stworzenie ram komunikacji wewnętrznej

Jedną z wielkich korzyści planowania strategicznego jest to, że promuje on tworzenie ram dla komunikacji wewnętrznej.

Poprzez skuteczną komunikację negocjuje się różnice i dostosowuje interesy, aby osiągnąć konsensus.

Skuteczna komunikacja wewnętrzna zapewnia, że ​​członkowie organizacji współpracują ze sobą, aby osiągnąć wyznaczone cele strategiczne.

Ponadto pomaga to rozwijać spójną kulturę i oferuje narzędzia niezbędne do podejmowania właściwych decyzji zgodnie z celami organizacji. Wszystkie powyższe czynniki zwiększają wydajność i wydajność.

Referencje

1. Planowanie strategiczne (s / f). Słownik biznesowy. Źródło z businessdictionary.com.
2. Haines, S. (2016). Podejście do myślenia o planowaniu i zarządzaniu systemami. Nowy Jork: CRC Press.
3. Saffold, G. (2005). Planowanie strategiczne: przywództwo poprzez wizję. Nairobi: Wydawnictwo Evangel.
4. Czym jest planowanie strategiczne? (s / f). Instytut Zrównoważonej Karty Wyników. Źródło: balancedscorecard.org
5. Cassidy, C., Kreitner, B. and VanHuss, S. (2014). Zarządzanie administracyjne: nastawienie ludzi na sukces. Connecticut: Cengage Learning.
6. Huttner, N. (2013, 26 listopada). Dogłębne: jak właściwe podejście do planowania strategicznego może zwiększyć wydajność. Redstone. Dostępny na stronie www.redstonestrategy.com.