Zasoby firmy Prawdziwe typy i przykłady



The zasoby firmy są wszystkie te czynniki, które zapewniają organizacji środki niezbędne do prowadzenia działalności. Czynniki te mogą być dowolnego rodzaju: między innymi ludzie, maszyny, pieniądze, konkretna technologia.

Wszystkie te elementy są używane w pewnym momencie procesu produkcyjnego. Jego funkcje są zróżnicowane: przekształcenie w towary i / lub usługi dla użytkowników końcowych, uczestnictwo w poprzednim procesie transformacji i dystrybucja towarów i / lub usług końcowych dla użytkownika końcowego.

Ponadto zasoby firmy są wykorzystywane do pozyskiwania nowych zasobów, koordynacji pozostałych zasobów i zwiększania produktywności organizacji.

Ten rodzaj zasobów dzieli się na pięć grup: ludzką, materialną, finansową, technologiczną i niematerialną.

Indeks

  • 1 Rodzaje
    • 1.1 Zasoby ludzkie
    • 1.2 Zasoby finansowe firmy
    • 1.3 Zasoby materialne
    • 1.4 Zasoby technologiczne
    • 1.5 Zasoby niematerialne
  • 2 referencje 

Typy

Zasoby ludzkie

Najważniejszym zasobem każdej organizacji są ludzie, ponieważ są oni odpowiedzialni za kontrolę pozostałych zasobów, aby proces produkcji działał.

Dlatego umiejętności pracowników i relacje między nimi są szczególnie istotne dla osiągnięcia sukcesu każdej firmy; Nie ma znaczenia, jakiego rodzaju jest pracownik, ponieważ wszyscy uczestniczą w jakiejś fazie procesu. Główne cechy zasobów ludzkich są następujące:

Nie są własnością firmy

Organizacja może mieć kontrolę m.in. nad swoimi materiałami, maszynami, infrastrukturą; nie ma jednak własności nad ludźmi. Oferują swoje umiejętności w zamian za rekompensatę ekonomiczną.

Twoje umiejętności to zasoby niematerialne

Cechy każdej osoby nie mogą być mierzone ani ważone. Przejawiają się one jedynie w rozwoju ich funkcji w organizacji, jak zobaczymy później.

Koordynuj pozostałe zasoby

Dzięki ludziom cała firma może zacząć działać; bez nich byłoby to niemożliwe.

Im więcej wiedzy, tym lepiej płacą

Niektóre zasoby ludzkie są bardzo rzadkie. Dlatego im bardziej złożona wiedza, tym lepiej muszą płacić.

Przykłady

Zasobem ludzkim jest każdy pracownik organizacji. Zasoby ludzkie obejmują cały personel firmy: od prezydenta do stypendium świeżo po uniwersytecie.

Zasoby finansowe firmy

Mówiąc prościej, zasoby finansowe firmy są jej możliwościami ekonomicznymi we wszystkich jej formach: gotówką, dochodami, wydatkami, kredytami, inwestycjami, między innymi.

Dzięki tym zasobom organizacja będzie w stanie zagwarantować uruchomienie pozostałych zasobów. Do jego głównych funkcji należą:

Mają różne formy

Mogą być prezentowane między innymi jako gotówka, kredyty, obligacje, akcje.

Uruchom pozostałe zasoby

Robią to poprzez nabycie lub zapłatę: zakup środków trwałych i zmiennych (zasoby materialne), wypłata wynagrodzeń (zasoby ludzkie), spłata kredytów (zasoby finansowe), rozwój nowych technologii (zasoby technologiczne) lub poprawa środowiska pracy (zasoby niematerialny).

Pochodzą z różnych źródeł

Środki finansowe mogą pochodzić od samych partnerów (kapitał społeczny), z dotacji państwowych, ze sprzedaży produktów lub usług, z udziału inwestorów lub z pożyczek, między innymi.

Jego właściwe zarządzanie jest niezbędne

Ma to na celu korektę wydatków firmy. W tym celu istnieją systemy takie jak ERP (Planowanie zasobów przedsiębiorstwa), zasoby technologiczne odpowiedzialne za zarządzanie tego typu zasobami w najlepszy możliwy sposób.

Przykłady

Prawdziwymi przykładami mogą być pieniądze w gotówce, w banku, pożyczka udzielona przez bank na sfinansowanie zakupu pojazdu lub udziały spółki.

Zasoby materialne

Na zasoby materialne składają się wszystkie środki materialne dostępne dla organizacji, takie jak maszyny, budynki, pojazdy, materiały biurowe, sprzęt komputerowy, surowce lub zapasy z magazynu. Oto najważniejsze funkcje:

Rzeczy

Oznacza to, że możesz zobaczyć, dotknąć lub zmierzyć.

Mogą być częścią procesu tworzenia innych zasobów

Można to zrobić bezpośrednio (maszyny, sprzęt komputerowy itp.) Lub pośrednio (ziemia, pojazdy itp.).

Wspierają proces produkcyjny

Mogą one pomóc w zapewnieniu, że proces produkcji jest generowany w najlepszy możliwy sposób (np. Funkcja materiału biurowego lub paliwa), a nawet może być istotną częścią produktu końcowego (na przykład surowców).

Przykłady

Jeśli podamy przykład fabryki odzieży, jej zasobami fizycznymi może być sama fabryka (nieruchomość), maszyna do produkcji koszulek (maszyn), ciężarówka dostawcza (pojazd) i wszystkie ubrania dostępne w magazynie (zapasy).

Zasoby technologiczne

Technologia jest bardzo ważną częścią zasobów firmy. Oto systemy i procesy, które są częścią działalności i służą do przechowywania zasobów niematerialnych.

Mogą to być między innymi komputerowe systemy zarządzania, rozwój zastrzeżonych technologii, usługi telefoniczne, serwery danych lub patenty technologiczne. Najważniejsze cechy to:

- Magazyn zasobów technologicznych i zarządzanie zasobami niematerialnymi.

- Zwiększ efektywność organizacji.

- Zazwyczaj są zarządzane przez działy IT (Information Technology).

- Jego wdrożenie ma decydujący wpływ na wykorzystanie innych zasobów.

Przykłady

Do najbardziej odpowiednich przykładów należą słynne CRM lub CMS (systemy zarządzania komputerami), zastrzeżone oprogramowanie stworzone przez firmę (rozwój zastrzeżonych technologii) lub system zarządzania bazami danych (RDBMS).

Zasoby niematerialne

Chociaż czasami zasoby te wykraczają poza klasyfikację, są one coraz częściej brane pod uwagę; to dlatego, że są to zasoby, które sprawiają, że różnica między firmą przeciętną a skuteczną i skuteczną.

Jak sama nazwa wskazuje, nie można ich postrzegać zmysłami; to znaczy, że nie można ich dotykać, widzieć ani mierzyć, co czasami utrudnia zarządzanie.

Niektóre z tych zasobów to wiedza personelu, zaufanie między pracownikami, wizerunek marki, procedury wykonywane w miejscu pracy i praca zespołowa. Jego główne cechy to:

- Nie mogą być postrzegane przez zmysły.

- Trudno zmierzyć i określić ilościowo

- Oznaczają różnicę między sukcesem a porażką.

- Mogą być rozwijane i ulepszane.

- Zasadniczo muszą być połączone z innymi czynnikami, aby funkcjonować.

Przykłady

- Mieć multidyscyplinarny i spójny zespół (wiedza, praca zespołowa).

- Istnienie pełnego zaufania wśród pracowników, ułatwianie komunikacji (zaufanie).

- Że ustanowiłeś elastyczną i wygodną rutynę (procedury).

- To, że marka jest dobrze widziana przez konsumentów (wizerunek marki).

Referencje

  1. TheHuman Resources (2017). Zasoby ludzkie. Uzyskane z zasobów ludzkich
  2. Oliveras, E.-F. (s.f.). grupo-pya.com. Pobrane z blog.grupo-pya.com
  3. Miller, G.T. i S. Spoolman (2011). Życie w środowisku: zasady, połączenia i rozwiązania. Belmont: Brooks, Cole, 17 wyd
  4. The Balance (2017).  Poza zatrudnianiem i zwalnianiem: czym jest zarządzanie zasobami ludzkimi?
  5. Mathis, R.L; Jackson, J.H (2003). Zarządzanie zasobami ludzkimi. Thomson.