Program produkcji w tym, na czym polega, jak jest opracowany i przykład

The harmonogram produkcji jest działaniem, w którym wszystkie zasoby wykorzystywane do działalności produkcyjnej, niezależnie od tego, czy są to surowce, kapitał, praca, logistyka i wszelka inna działalność, są przydzielane w określonym czasie i są zaplanowane w kalendarzu z działalność produkcyjna.

Program ten określa, jakie zasoby zostaną zużyte na jakim etapie produkcji i zgodnie z szacunkami sporządzony zostanie harmonogram, dzięki któremu firma nie zabraknie zasobów podczas produkcji.

Plan ten określa ilościowo procesy, części i inne znaczące zasoby w celu optymalizacji produkcji, identyfikacji wąskich gardeł i przewidywania potrzeb i gotowych produktów.

Wykorzystanie programu produkcyjnego pomaga uniknąć niedoborów zasobów, kosztownych przyspieszeń, harmonogramów w ostatniej chwili i nieefektywnej alokacji zasobów.

Program produkcji tradycyjnie wykonywany był ręcznie, przy użyciu papieru. Następnie organizacje zaczęły korzystać z arkuszy kalkulacyjnych, a teraz dostępna jest pewna ilość oprogramowania.

Indeks

• 1 Z czego się składa??
  • 1.1 Wejścia i wyjścia
  • 1.2 Znaczenie
• 2 Jak to jest opracowane?
  • 2.1 Wymień działania
  • 2.2 Skonfiguruj grafikę
  • 2.3 Przeanalizuj harmonogram
  • 2.4 Monitoruj proces
• 3 Przykład
  • 3.1 Plan produkcji i harmonogram produkcji
• 4 odniesienia

Z czego to się składa??

Program produkcji to kalendarz wykorzystania zasobów i procesów wymaganych przez firmę do produkcji towarów lub świadczenia usług.

Konwertuj popyt klientów (zamówienia sprzedaży) na plan produkcji przy użyciu planowanych zamówień, w prawdziwym środowisku planowania komponentów.

Celem programu produkcyjnego jest utrzymanie przepływu. Dostosowuje siłę roboczą i przepływ procesu, aby uzyskać normalne wykorzystanie zasobów firmy, z czasem braku aktywności i minimalnymi wąskimi gardłami, oraz poziomem wyjścia zgodnym ze wszystkimi zasobami w procesie.

Typowa firma zmodyfikuje harmonogram produkcji w odpowiedzi na duże zamówienia od klientów, aby dostosować się do zmian w zasobach, zmniejszyć koszty i zwiększyć wydajność ogólnej produkcji.

Bilety i wyjazdy

Dane wejściowe do programu produkcyjnego mogą obejmować oczekiwany popyt, koszty produkcji, wielkość zapasów, potrzeby klientów, postępy w zakresie zapasów, dostawy, wielkość partii, czas realizacji i wydajność produkcji..

Wyjścia mogą obejmować ilości do wyprodukowania, poziomy personelu, ilość dostępną do obietnicy i przewidywaną dostępną równowagę. Wyniki mogą być wykorzystane do stworzenia harmonogramu planowania potrzeb materiałowych.

Znaczenie

Program produkcyjny może być konieczny, aby organizacje mogły zsynchronizować swoje operacje i być bardziej wydajne. Skuteczny program produkcji będzie ostatecznie służył:

- Przekazuj działom produkcji, planowania, zakupów i administracji informacje do planowania i kontroli produkcji.

- Łączenie planowania i prognoz biznesowych w ogóle ze szczegółowymi operacjami.

- Szkolenie w zakresie marketingu, aby legalnie realizować dostawy do magazynów i klientów.

- Zwiększ wydajność i precyzję produkcji firmy.

- Planowanie polskiej zdolności produkcyjnej.

Jak się to robi?

W harmonogramie produkcji proces rozpoczyna się od określenia terminu, a następnie powrotu do bieżącej daty. W procesie są identyfikowane wąskie gardła.

Program produkcyjny uwzględnia wszystkie ograniczenia, takie jak wydajność, praca, zapasy i wydajność zakładu, starając się zoptymalizować ich wykorzystanie.

Wymień działania

Lista wszystkich działań w procesie produkcyjnym jest zestawiana, pokazując czas, jaki zajmuje każda czynność i najwcześniejszą możliwą datę rozpoczęcia.

Wskazuje, czy każde zadanie można wykonać równolegle do innych zadań, czy też jest ono sekwencyjne w stosunku do pomyślnego zakończenia poprzedniej czynności.

Skonfiguruj grafikę

Duży arkusz papieru lub tablica służy do śledzenia szkicu stołu. Kolumny są tworzone w celu reprezentowania przedziałów czasowych, takich jak godziny, dni lub tygodnie, w zależności od czasu potrzebnego do wytworzenia produktów.

Na przykład odzież może wymagać godzinnych odstępów, podczas gdy konstrukcja mebli może wymagać dziennych lub tygodniowych odstępów.

Słupek jest narysowany lub notatki samoprzylepne są używane do reprezentowania każdego zadania, zaczynając od godziny rozpoczęcia i kończąc po ilości czasu.

Działania, które zależą od ukończenia innych, są zaplanowane w kolejności. Zadania wykonywane w tym samym czasie, co inne, są zaplanowane równolegle, jedno pod drugim.

Przeanalizuj harmonogram

Różne kolory są używane do wyróżnienia zadań przypisanych do określonych zespołów lub osób. Kropkowane linie są rysowane na czerwono, aby wskazać ścieżkę krytyczną procesu produkcyjnego. Podkreśla to główne działania, które zespół produkcyjny musi wykonać, aby wyprodukować towary.

Na przykład, jeśli dwa różne produkty muszą zostać wyprodukowane w celu wytworzenia gotowego wyrobu, ścieżka krytyczna przebiega od daty początkowej pierwszego produktu do procesu produkcyjnego, a kończy na produkcji ostatniego produktu lub montażu produktu końcowego..

Monitoruj proces

Czas, który zajmuje każde zadanie w harmonogramie produkcji, powinien być monitorowany, porównując go z wykresem Gantta.

W razie potrzeby zmodyfikuj tabelę, zmieniając oś czasu zgodnie z rzeczywistą wydajnością.

Kolejne zadania są odpowiednio zmieniane, aby zapewnić dokładność daty zakończenia.

Jeśli zmiany, które wpływają na ostateczny termin, są niedopuszczalne, identyfikowane są zadania, które należy przyspieszyć, aby zrekompensować opóźnienia. W ten sposób możesz osiągnąć datę końcową.

Przykład

Załóżmy, że firma XYZ musi wyprodukować produkt A, aby zaspokoić swoje miesięczne zapotrzebowanie. Harmonogram produkcji w tygodniu do wytworzenia tego produktu jest pokazany w tabeli:

Zwykle używane są cotygodniowe odstępy czasu. Horyzont czasowy objęty programem produkcji zależy od charakterystyki produktu i czasu dostawy.

Codziennie musi wyprodukować 182 produkty, które mają się spotkać w listopadzie 2018 r., Z 22 dniami roboczymi, na żądanie 4000 jednostek.

Plan produkcji i harmonogram produkcji

Schemat przepływu planu produkcji i harmonogram produkcji przedstawiono na poniższym rysunku.

Plan określa poziom operacji, które mają na celu zrównoważenie popytu rynkowego z możliwościami materiałów, pracy i wyposażenia firmy.

Harmonogram produkcji przekształca plan w określoną liczbę gotowych produktów, które zostaną wyprodukowane w określonym czasie. Stanowi podstawowy wpis do planowania zapotrzebowania materiałowego.

Dlatego harmonogram produkcji jest warunkiem wstępnym planowania wydajności.

Referencje

1. Wikipedia, darmowa encyklopedia (2018). Główny harmonogram produkcji. Zrobiono z: en.wikipedia.org.
2. Mba Skool (2018). Planowanie produkcji. Zrobiono z: mbaskool.com.
3. Tracey Sandilands (2018). Format planowania produkcji. Small Business - Chron. Zrobiono z: smallbusiness.chron.com.
4. Bdc (2018). Co sprawia, że ​​dobry plan produkcji? Zrobiono z: bdc.ca.
5. Wisdom Jobs (2018). Master Production Schedule (MPS) Zarządzanie produkcją i operacjami. Zrobiono z: wisdomjobs.com.