Lawrence A. Appley biografia i wkład do administracji



Lawrence A. Appley (1904-1997) był teoretykiem organizacyjnym i specjalistą ds. Administracji, który dzięki swojej pracy w zarządzaniu jakością różnicował innych teoretyków. Podczas gdy koncepcja zarządzania zaczęła być stosowana w praktyce, Lawrence skupił się na zarządzaniu i organizacji każdej firmy zarządzanej przez minimalną jakość, która oferowała wymierne rezultaty..

Ten nowy sposób „monitorowania” administracji znany był jako szkoła empiryczna, która była niczym innym jak podkreślaniem pojęć stosowanych w firmach w praktyczny sposób, dających pożądane rezultaty, a nawet lepszych niż oczekiwano.

Indeks

  • 1 Biografia
  • 2 Twoja kariera
    • 2.1 Bezpośredni kontakt z administracją
  • 3 Wkłady do administracji
  • 4 odniesienia

Biografia

Lawrence A. Appley urodził się w Nowym Jorku i był najmłodszym z trzech braci. Jego rodzicami byli Joseph Earl Appley, pastor metodystyczny i Jessi Moore Appley.

Pochodził z pokornej rodziny, ponieważ jego dziadek był prostym szewcem. Zważywszy na urząd ministra religijnego jego ojca, co dwa lata musieli się przeprowadzać, gdy otrzymał nowe zadanie duszpasterskie w innym mieście.

Chociaż dzieciństwo Appley nie musiało być przyjemne dla dziecka i mogło przeszkodzić w jakości jego studiów, po szkole podstawowej udało mu się wejść do Northfield Mount Herman. Była to bardzo wybiórcza szkoła średnia, w której wskaźnik akceptacji studentów wynosił tylko 32%.

Po ukończeniu N.M.H wstąpił na Uniwersytet Ohio Wesleyan, być może dzięki wpływom ojca, ponieważ przywódcami tej instytucji byli metodycy. Mimo to uniwersytet zakłada liberalne zasady i nie bierze pod uwagę religii ani rasy uczniów, którzy do niego wchodzą..

W czasie studiów musiał pracować, aby zapłacić za studia, takie jak chłopiec doręczyciel, trener w szkole średniej, sprzedawca pralek lub kierowca tramwajów. Jego wysiłek i determinacja, aby uzyskać to, czego pragnął, było wyraźnie wykazane przez gotowość do zrobienia wszystkiego, aby to osiągnąć.

Ożenił się dwukrotnie i miał dwie córki, czworo wnuków i czterech prawnuków. Zmarł śmiercią naturalną w 1997 r., Zaledwie dwa tygodnie po swoich 93 urodzinach.

Twoja kariera

Od 1927 do 1930 pracował w Colgate University jako wykładowca i mediator dyskusji. Jednak latem 1929 r. Podjął decyzję, która odwróci jego życie; Zdecydował się podjąć studia podyplomowe w administracji publicznej i właśnie w tym momencie obudziło się jego zainteresowanie administracją biznesową.

Zaledwie rok później rozpoczął pracę jako kierownik ds. Personelu w Standard Oil Company w Buffalo, firmie produkcyjnej, transportowej i rafineryjnej, która zdobyła monopol w tym sektorze ze względu na agresywne ceny, z którymi inne firmy nie mogły konkurować..

Rockefeller, który stał się najbogatszym człowiekiem na świecie, był jego założycielem. Z pewnością jego wpływ miał ogromny wpływ na życie ówczesnego młodego Lawrence'a A. Appley.

W 1934 r. Firma ta połączyła się z Vacuum Oil Company, a Appley awansowała na stanowisko dyrektora ds. Edukacji, które później występował w takich firmach jak Vick Chemical Company i Montgomery Ward & Company.

Bezpośredni kontakt z administracją

Od 1938 do 1941 r. Był doradcą w organizacji administracyjnej Komisji Cywilnej Stanów Zjednoczonych, co zmusiło go do regularnego podróżowania do Waszyngtonu, aby dać wykłady na temat problemów personalnych ludziom, którzy pracowali dla rządu..

Jego dobra praca w tej pracy nie pozostała niezauważona przez wielkich polityków, zwłaszcza dla sekretarza wojny, który nazwał go swoim konsultantem do szkolenia cywilów jako żołnierzy, a także personelu, którego będzie potrzebował. Zaledwie rok później awansował na stanowisko dyrektora Wojskowej Komisji Zasobów Ludzkich.

W 1948 r. I przez 20 lat był prezesem American Management Association, najstarszej i największej organizacji edukacyjnej i zarządzającej na świecie, z siedzibą w Nowym Jorku. Zastosował w niej swoje teorie jakości administracji, pozostawiając wyraźne dowody na to, że działają.

Składki na administrację

W ciągu dziesięcioleci, w których pracował w American Management Association, Appley nakręcił serię filmów dokumentalnych i pism, które rejestrują jego teorie. Jednym z punktów, które najbardziej podkreślił, jest pomaganie innym w wykonywaniu jego zadań.

Appley była przekonana, że ​​dyrektorzy poświęcili dużo czasu na poszerzanie wiedzy i rozwijanie zadań, a także na monitorowanie, że inni je spełniają, ale nie wiedzieli, jak motywować i pomagać innym w wypełnianiu roli, która im odpowiada..

Dla Appley istotne było utrzymanie dobrej atmosfery w firmie, a także dobre relacje z pracownikami, aby firma mogła funkcjonować jako organizacja. Niektóre zdania jego dokumentów wyjaśniają jego wizję w tej sprawie:

„Aby zainspirować osobę do pracy z entuzjazmem, musisz wnieść ważny wkład w życie tej osoby”.

„Jeśli chcesz, aby ktoś wykonał dla ciebie zadanie, musisz stworzyć w swoim umyśle jasny obraz tego, co chcesz zrobić”.

„Musimy pomóc ludziom rozwinąć się do tego stopnia, aby wykorzystać ich pełny potencjał, zarówno w charakterze, osobowości i wydajności”.

Dlatego jego rada do wykonywania dobrej pracy jako reżyser to:

  • Bycie reżyserem motywuje innych do wykonywania pracy.
  • Reżyser nie jest ważny. Potrzebuje swoich podwładnych bardziej, niż go potrzebują.
  • Kierownik pobiera opłatę za to, co robią jego podwładni.

Jego główny wkład oparty na tych faktach był następujący:

1-W rozwoju postulatów, zawsze widząc znaczenie wyznaczania celów, misję ich spełnienia i wizję tych zrealizowanych, która będzie służyć do tego, aby menedżerowie w pełni wykonywali swoją pracę.

2 - Podał własną pracę próbkę tego, jak dobre wyniki uzyskuje się w dobrym środowisku i dobrym kierunku.

3-Znaczenie stosowania metody naukowej w administracji.

4-Stwórz stałe diagnozy do sytuacji firmy, aby znaleźć i rozwiązać problemy.

Referencje

  1. (2019). Źródło: fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
  2. (2019). Źródło: brainly.lat/tarea/6653673
  3. Twórcy Wikipedii. (2018, 10 listopada). Lawrence A. Appley. W Wikipedii, The Free Encyclopedia. Źródło: 13:36, 19 lutego 2019 roku.
  4. Appley LA. Co myśli i mówi biznes: zarządzanie prostą drogą. J Educ Bus. 2010;
  5. Appley LA. Mężczyźni biznesu omawiają poradnictwo zawodowe. Zajęcie Vocat Guid J. 2012;
  6. Recenzje książek: Formuła sukcesu: podstawowa koncepcja zarządzania. Lawrence A. Appley. Nowy Jork, Amacom, A Division of American Management Association, 1974. J Bus Commun. 2007;
  7. New York Times Archives, 1997. Lawrence Appley Edwina McDowella.