Funkcje wspólnego przedsięwzięcia, zalety, wady i przykłady

A joint venture lub wspólne przedsięwzięcie jest podmiotem gospodarczym, w którym dwie lub więcej firm zgadza się połączyć swoje zasoby w celu wykonania określonego zadania, które może być nowym projektem lub nową funkcją biznesową. W joint venture każda ze stron jest odpowiedzialna za straty, zyski i koszty z tym związane.

Jednak joint venture jest to jednostka sama w sobie, całkowicie niezależna od innych interesów biznesowych stron. Pomimo faktu, że cel wspólne przedsięwzięcia typowo dla pewnych projektów produkcyjnych lub badawczych, mogą być również tworzone w celu ciągłym.

A joint venture różni się od połączenia, ponieważ w zawartej umowie nie ma przeniesienia własności. Krytyczny aspekt a joint venture Nie leży w samym procesie, ale w jego wykonaniu. Każdy wie, co należy zrobić: konkretnie, musisz połączyć siły.

Indeks

• 1 Charakterystyka
  • 1.1 Implikacje
  • 1.2 Rozpuszczanie
• 2 zalety
• 3 Wady
• 4 Przykłady
  • 4.1 Górnictwo
  • 4.2 Microsoft i General Electric
  • 4.3 Sony-Ericsson
  • 4.4 Kellogg i Wilmar
  • 4.5 SABMiller i Molson Coors
• 5 referencji

Funkcje

The wspólne przedsięwzięcia mogą przyjąć dowolną strukturę prawną. Aby utworzyć joint venture możesz użyć liczby korporacji, firm, spółek z ograniczoną odpowiedzialnością lub innych podmiotów gospodarczych.

Niezależnie od struktury prawnej używanej dla joint venture, Najważniejszym dokumentem będzie podpisana umowa, w której ustalone są wszystkie prawa i obowiązki partnerów.

Ten dokument określa cele programu joint venture, początkowe składki partnerów, codzienne operacje i prawo do świadczeń i / lub odpowiedzialność za straty.

Kluczowy element determinujący, który odpowiada za awarie wspólne przedsięwzięcia, To czynnik ludzki. Umiejętność sprawienia, aby pracownicy czuli się dobrze z potencjalnie destrukcyjnym sojuszem strategicznym, będzie kluczowa dla Twojego sukcesu.

Oznacza to, że obie strony muszą nie tylko zrozumieć, ile powinny zarobić joint venture ale, co ważniejsze, ile mogą stracić, nie dołączając.

The wspólne przedsięwzięcia Najbardziej udani są ci, którzy tworzą stowarzyszenie 50:50, gdzie każda ze stron ma taką samą liczbę dyrektorów, z rotacyjną kontrolą firmy.

Implikacje

The joint venture Staje się nowym podmiotem o następujących implikacjach:

- Jest oficjalnie oddzielony od jego założycieli, którzy mogą być gigantycznymi korporacjami.

- Możesz wynająć we własnym imieniu lub nabyć prawa, takie jak prawo do zakupu nowych firm.

- Ma oddzielną odpowiedzialność od założycieli, z wyjątkiem zainwestowanego kapitału.

- Możesz pozwać (i zostać pozwany) przed sądami w obronie lub w celu osiągnięcia swoich celów.

Rozwiązanie

The joint venture To nie jest trwała struktura. Może zostać rozwiązany, gdy:

- Cele zostały już osiągnięte.

- Cele nie zostały osiągnięte.

- Każda ze stron lub obie strony opracowują nowe cele.

- Każda ze stron lub obie strony nie zgadzają się już z celami.

- Uzgodniony czas na joint venture wygasł.

- Istnieją problemy prawne lub finansowe.

- Ewolucja warunków rynkowych wskazuje, że joint venture nie jest już odpowiedni ani odpowiedni.

- Jedna ze stron nabywa udziały drugiego.

Zalety

Generalnie firmy starają się uzyskać joint venture z jednego z następujących powodów:

- Uzyskaj dostęp do nowego rynku, w szczególności rynków wschodzących.

- Uzyskaj efektywność skali dzięki połączeniu aktywów i operacji.

- Podziel się ryzykiem dużych inwestycji lub projektów.

- Uzyskaj dostęp do nowych technologii, umiejętności i umiejętności.

The wspólne przedsięwzięcia są one korzystne jako mechanizmy ograniczania ryzyka w poszukiwaniu penetracji nowych rynków oraz przez wspólny związek zasobów do podejmowania dużych projektów.

Niektóre kraje wprowadzają ograniczenia dla obcokrajowców wchodzących na ich rynek, co oznacza, że joint venture z lokalną firmą jest prawie jedynym sposobem na wjazd do kraju.

W niektórych przypadkach duża firma może zdecydować się na utworzenie joint venture z mniejszą firmą w celu szybkiego nabycia własności intelektualnej, technologii lub krytycznych zasobów, które w przeciwnym razie byłyby trudne do uzyskania, nawet mając do dyspozycji dużo pieniędzy.

Wady

Koncepcja joint venture Jest skuteczny tylko wtedy, gdy istnieje prawdziwa wola wspólnego działania. Nawet podpisane umowy nie mają żadnej wartości, jeśli nie ma wzajemnego zaufania i akceptacji warunków.

Właściwie lepiej nie brać pod uwagę projektu joint venture jeśli powody, dla których jedna ze stron została zakwestionowana przez drugą stronę. Ryzyko jest łatwe do oceny:

- Utrata pieniędzy.

- Strata czasu.

- Nie zyskaj nic ważnego w zamian za inwestycję.

- Dostarcz ważną technologię.

- Marnowanie wiarygodności.

The wspólne przedsięwzięcia prezentują wyjątkowe problemy w zakresie własności kapitału, kontroli operacyjnej i podziału zysków (lub strat). Badania wskazują, że dwie na pięć umów wspólne przedsięwzięcia trwają mniej niż cztery lata i rozpadają się w niezgodę.

Przykłady

Górnictwo

Wiercenia w kopalniach i szybach naftowych są kosztownymi projektami i często dwie lub więcej firm w tych branżach musi być połączonych jako joint venture eksplodować lub wywiercić określony depozyt.

Microsoft i General Electric

W 2016 r. Microsoft Corporation sprzedał 50% udziałów w Caradigm joint venture stworzony w 2011 r. przez General Electric Company (GE) w celu zintegrowania systemu informacji i inteligencji zdrowotnej firmy Amalga, firmy Microsoft, z różnymi technologiami opieki zdrowotnej, GE.

Microsoft sprzedał swój udział GE, skutecznie kończąc joint venture. GE jest obecnie jedynym właścicielem firmy i może zarządzać firmą w dowolny sposób.

Sony-Ericsson

Jest to słynny przykład joint venture między dwiema dużymi firmami. Przyłączyli się na początku 2000 roku, aby stać się światowym liderem w dziedzinie telefonów komórkowych. Po kilku latach działalności jako spółka joint venture, firma stała się wyłączną własnością Sony.

Kellogg i Wilmar

Firma Kellogg podpisała umowę joint venture z firmą Wilmar International Limited w celu sprzedaży i dystrybucji żywności ze zbożami konsumentom w Chinach.

Podczas gdy Kellogg oferuje szeroką gamę produktów znanych na całym świecie, a także doświadczenie w branży, Wilmar oferuje infrastrukturę marketingową i sprzedażową w Chinach, która obejmuje rozbudowaną sieć dystrybucji i łańcuchy dostaw.

SABMiller i Molson Coors

MillerCoors to joint venture pomiędzy SABMiller i Molson Coors Brewing Company, aby umieścić wszystkie swoje marki piwa w USA UU i Puerto Rico.

Referencje

1. Investopedia (2018). Joint Venture - JV. Zrobiono z: investopedia.com.
2. Wikipedia, darmowa encyklopedia (2018). Wspólne przedsięwzięcie Zrobiono z: en.wikipedia.org.
3. Słownik biznesowy (2018). Joint venture (JV). Zaczerpnięte z: businessdictionary.com.
4. Jean Murray (2017). Czym jest Joint Venture i jak to działa? Równowaga Mały biznes. Zrobiono z: thebalancesmb.com.
5. Scott Allen (2017). Współpraca ze wspólnym przedsięwzięciem. Równowaga Mały biznes. Zrobiono z: thebalancesmb.com.